三友纯碱以项目为驱动
从项目立项、审核
到开工、建设
全过程加快节奏
保质量、保工期、保效果
抢抓项目建设黄金时期
厚植项目见效强大优势
项目实施突出速度、效益
公司强化属地管理职能,加强流程管控,充分考量各种影响因素,根据管理重点和生产需要,在内部对工期进行二次压缩。优先安排安全环保及短平快项目建设,在年初实施7项短平快项目的基础上,再次征集3项,并持续充实项目“盘子”,目前9项已完工并网创效,当年预计创效470万元,超计划完成150万元。碱渣排放系统优化改造项目提前40天投用,项目投用后每小时可节电2000度,预计年创效800万元。碱渣降氯大型试验项目正在单机试车,重灰增加电除尘项目也将在月底完工。
项目管理突出质量、创新
按照任务量及项目名称的连贯性对项目管理进行片区划分,确保件件有人负责、有人督导,保证项目管理的连续性。公司各项目现场代表每日到重点项目现场巡查督导,紧盯施工质量。轻灰车间大修后蒸汽系统管线恢复项目中,优化管道保温措施,根据国标规范,利用海泡石掺加水泥、铁丝网进行保温施工,不仅外观效果好、保温能力强,更增加了管线的承压强度。在保证本年度项目施工进度和质量的同时,公司同步加大对2021年基建技改和科技创新项目的征集工作,目前已完成两轮次的基层调研走访,正在对42项基建技改项目和18项科技创新项目进行论证,下步将结合专业部室,加大对项目的事前管控,对项目实施过程中的各种因素进行整合分析,确保项目投资可控、创新创效。
项目自营突出效率、节约
合理匹配检修力量,加大项目自营力度和范围,锻炼检修队伍,节省项目投资。同时,在保证生产系统运行稳定的前提下,大量使用废旧物资和修旧备件,利用废旧库型钢作为项目建设的临时支护和非紧要生产管道的铺设。盐水车间回收系统优化改造项目中,所需管线全部使用系统大修更换下的废旧管道,在满足生产需要的前提下,阀门全部使用修旧件,另外,管线安装及阀门安装全部自营,节省费用3万余元。碱渣排放系统优化改造项目中,利用原有强度高、基础大的管墩,节省浇筑费用7000元。陡河管道更换项目中,排桩所使用的百余根废旧钢管约节省7万余元。
◆供稿:三友纯碱
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