多加CEO卜方：安全新基建，加速催生医美新格局

8月13日，2020美沃斯国际医学美容大会在杭州举行，多加创始人兼CEO卜方受邀出席并发表题为《安全新基建，加速催生医美新格局》的演讲。

多加创始人兼CEO卜方

安全新基建是一切新基建的基础

李克强总理在2020年政府工作报告中指出：“加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络，激发新消费需求。”新基建成为新的发展趋势。相对于传统基建，新基建突出的特点是“数字化”，而数字化应用在金融行业里的表现也是最为突出，其安全等级也是最高的。数字化离不开万物互联，更离不开安全。

多加创始人兼CEO卜方认为，在这个万物互联的时代，数字化意味着“联结”与“安全”，新基建的发展更离不开安全基建，而多加正是为医美行业提供安全新基建的建设。

良性的业务循环与资金流才是未来医美关注的焦点

一直以来，谈到医美行业发展的痛点大家都会认为是获客成本高、服务商粘性差、分润效率低、财务风险高等，然而大家却忽略了更为关键的隐性痛点，良性的业务循环与资金流给机构带来的银行授信和新的商业模式变革，卜方如是说。

资本市场对医美行业的热度未曾减弱，但就是因为医美机构的财务不透明和税务不合规等问题，导致资本的观望。不论是发展新业务，还是探索新的商业模式，获得资本加持是企业扩大发展的最佳选择。

多加能够为医美机构解决现有痛点，找到企业经营与风险控制的平衡点，保障人、资金、机构能够安全着陆的同时，找到新的商业模式，让“沉睡”的资源“苏醒”。

医美安全运营需要“三步走”

多加凭借多年服务医美客户的经验，总结出一套医美安全运营模型“SMTTS”，“安全神经元（One Sense）”，即安全意识，在意识层认识到安全的重要性，采取措施——“安全运营方法（One Method）”、然后用“安全工具包（One Tool）”做支撑，通过“安全专家团队（One Team）”来实施，最后再通过“安全风控机制（One System）”来全周期预防风险的发生，反馈给“神经元”，形成一个安全运营闭环，从而实现降本增效。

这一过程，可分为“三步走”实现。

第一步，线下渠道互联网化

机构邀请服务商绑定多加APP平台，帮机构和服务商规避非法传销、医托、黑中介的风险；

第二步，分润部分合规化

医美机构通过使用POS机联动多加APP进行收单和分账，一方面，可以实现多渠道平级分账，降低私卡收单、多级分销、类二清引发的风险，另一方面，针对央行的《大额现金管理办法》，多加APP将分账资金进行自动拆分，避免因分账金额过大触发银行警报导致被银行封卡；

第三步，税务问题合法化

多加将机构的分润资金进行结构化处理，根据机构实际情况，提供税筹优化服务，降低企业税负，最终实现降本增收。

最后卜方认为，医美安全运营的核心在于五流合一，即真实的业务流、真实的资金流、真实的合同流、真实的发票流、真实的数据流，搭建完整的信用链路体系，这也是行业健康发展的内核驱动力。