中央财经大学于晓东：创业型继承——中国家族企业传承的可行之路

8月9日，由国家金融与发展实验室财富管理研究中心、上海金融与发展实验室财富管理研究中心主办的“中国家族智库论坛”2020年第6期（总第18期）线上直播顺利举办。中央财经大学商学院战略系于晓东老师发表了题为“创业型继承——中国家族企业传承的可行之路”的主旨演讲。

传承问题已逐渐成为中国家族企业经营者关注的重要话题。在传统的“子承父业”模式基础上，越来越多的企业选择了另辟蹊径的“创业型继承”传承模式。于晓东老师主要从“创业型继承”的模式、主要内涵及设计机制等方面分享了相关成果。

典型的“创业型继承”是“基于家族层面的创业型继承”，该模式指当家族企业里有超过一个后代希望且能够接班时，由其中一个子女继承企业，并资助其他子女通过创业的形式在家族企业之外另谋发展。在此机制下，资源在家族层面进行重新分配，家族企业的核心业务交由继承人打理，而其他子女另行创业谋求发展。

“基于家族层面的创业型继承”模式也有很多新的变化，主要包括两种模式，相互兼容，可配合使用。第一种模式是“基于集团层面的创业型继承”，此模式下仅有一位继承人，但并不愿意继承家族企业，家族从集团层面围绕继承人的个人能力、创业和发展配置家族资源。该模式打通了家族业务和个人业务，利于分割风险，且便于对接资本市场。此继承模式下，家族工作需实现两大目标，其一，降低继承人亲自处理企业专业化问题的必要性，做到扬长避短；其二，提升继承人监督企业运转效率。因此，一方面需要做好激励，包括足够的激励力度、恰当的激励方法和正确的激励导向；另一方面需要做好监督，包括建制度、建梯队和建风气。

第二种模式是“基于业务层面的创业型继承”，指家族有且仅有一个继承人，且愿意回到企业工作，家族在业务层面为继承人架好桥梁，在新产品、新技术和新流程等环节为继承人搭建练兵场，了解或组织新业务，为继承人顺利介入企业创造机会。

直播回放

新浪财经

陆想汇

于晓东，中央财经大学商学院战略系讲师，中国家族企业研究中心助理研究员，硕士生导师。主讲课程：战略管理、管理学原理。参与编译《管理学（第12版）》（罗宾斯 著）、《战略管理：概念与案例》（希特 著）等核心教材十余部。研究领域：家族企业管理，公司治理。在《Entrepreneurship Theory and Practice》、《中国工业经济》、《管理评论》、《经济理论与经济管理》、《经济管理》等权威期刊发表多篇学术论文。