案例:基于公司行业及产品属性定制模型,研究并参照Interbrand评估法及David Aaker品牌资产十要素模型改进评估指标,结合公司整体情况,探索性建立品牌价值评估方法。
该评价体系主要考虑品牌收益(P)及品牌发展潜力(D),二者相乘得出企业品牌价值(V),公式为V=PxD。P部分代表品牌收益。主要借鉴Interbrand算法模式,考察品牌的持续经营能力,加权计算近三年品牌收益。D部分代表品牌发展潜力。公司品牌及产品品牌采用不同评分方法,通过评分形式计算品牌强度评分,从而推导品牌强度系数(取值6—20)。
品牌发展潜力评估主要通过品牌评分形式进行评估,具体分为公司品牌评分及产品品牌评分两种不同形式。
公司品牌评分共包含6个主要指标及18个子指标,共包含品牌文化性、品牌支持性、品牌发展性、品牌经营性、品牌传播性、企业使命及企业社会责任6个主要指标。各主要指标间的权重配比主要参考Interbrand评估法对品牌评分的权重配比,其中,品牌支持性、品牌发展性、品牌经营性对企业的品牌价值相对更为重要,故占更大权重;主要指标下的子指标分值根据相对重要性进行分配;产品品牌评分共包含5个主要指标及15个子指标,共包含品牌文化性、品牌支持性、品牌发展性、品牌经营性、品牌传播性5个主要指标,相对公司品牌评分系统减少了企业使命及企业社会责任这一主要指标,同时,因产品品牌需从价格、功能、使用者、使用区域等方面有效细分市场,实现市场全覆盖,树立市场壁垒,阻隔竞争对手,故产品品牌评分中更侧重对品牌发展性、品牌经营性、品牌传播性的评测,故调高该三项主要指标分值配比。
优点:该模型从品牌收益财务指标、品牌稳定性、品牌支持性、品牌发展性、品牌文化性、品牌经营性、品牌传播性、品牌体系建设等方面进行评估,可较为全面地评估李论所在企业母子品牌价值。
缺点:评估指标中具有一些相对较为主观的指标,同时,品牌收益的计算无法做到精确计算,只能根据行业内相关评估方法进行数值假设。
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