互联网平台之共赢的生态圈

大多数企业都是在市场竞争中成长的，但几乎所有企业都希望在某段时间或某个区域取得某种产品或服务的垄断优势，以获取更多利润，许多企业大规模进行技术创新的诉求就在于此。之所以这么多企业或创业者在互联网领域创业时都不约而同地选择平台模式，是因为平台模式一旦构建成功，几乎是一门可以“垄断”的生意。

互联网平台本身所具有的网络效应，使其表现出“垄断”特征，许多互联网平台业务领域表现出强者愈强、弱者愈弱的“赢者通吃”现象。由于互联网平台的双边市场之间存在高度的网络效应，随着用户的加入，平台对用户的吸引力会不断增加，从而助推该平台的市场占有率不断提升，最后形成一家独大的市场格局。根据平台战略对互联网平台“赢者通吃”现象的研究，如果某个互联网平台业务领域出现了高度的跨边网络效应、高度的同边网络效应以及高度的用户转换成本，那么这个领域就越可能发生“赢者通吃”现象。

然而，互联网平台的魅力不仅在此，更重要的是，在“赢者通吃”背后，需要“生态共赢”来支撑，即平台是一种将垄断和共赢有机融合在一起的商业模式。这也是平台模式对众多企业家或创业者有巨大吸引力的重要原因。生态共赢才是平台“垄断”的基础，今天我们所看到的任何一个成功实现所谓“垄断”的平台，无不拥有强大的生态系统，无不帮助众多合作者实现了价值创造。