给产品经理讲技术

互联网公司并不都是程序猿，除了技术类岗位外，还有设计类、产品类、运营类、市场类和职能类岗位，而通常情况下，与程序猿打交道最多的便是产品经理了，那么产品汪们该不该懂技术呢，应该学到什么程度呢？一起跟着这本《给产品经理讲技术》来看看吧。

导论：这本书基本涵盖了当前互联网所有垂直技术领域，包括Web前段技术、客户端技术、开发技术、网络技术和人工智能等，最后一章更是就产品与技术之间的交流沟通问题，以作者们在腾讯长期工作的心得做出了解答。

　　在我看来，这本书之所以畅销并获得好评的原因主要有三点：

一是着眼需求。作者们都是在腾讯工作多年，也和产品经理打过很多“交道”，他们最明白如果产品经理们掌握了那些基本的程序开发技术和概念，彼此之间的交流合作会更加顺利。互联网的快速发展和学校教育的相对迟滞，许多非科班的毕业生进入互联网领域，而且相当一部分选择从产品入手，这才造成了产品汪该不该懂技术这一现实矛盾，该书的出版也许会解决这一问题。

二是覆盖全面。作为各个技术垂直领域的高级程序员，最懂技术的那批人，他们慷慨解囊，从前端、后端、网络技术等领域，从最贴近实践的技术出发，为读者全面讲述了互联网技术的方方面面，不是教材，胜似教材。

三是生动有趣。有趣的东西才会吸引我们的注意力。作者抓住了这一点，把互联网技术中80%的简单易懂常用的知识点以讲故事的形式为我们科普，通过了解这些技术的来龙去脉，产品经理或者技术小白会对程序猿及其工作更加了解，也能更加自信地去追求自己的擅长领域。

从高校毕业到互联网公司工作，从工作积累到公众号写作再到出书，我们从书中了解到作者的出彩人生。也许我们不在互联网这个领域，但不论哪个岗位，都可以以自己在校期间培养的学习能力为基础，从实践出发，抓住工作中的矛盾点，去扩展自己的知识能力，去刻意练习自己有趣的灵魂，这样不论是工作还是再深造，都可以实现自己的人生价值。

最后，以书中我最喜欢的一句话结尾：懂技术和不懂技术并不像整数1和0那样界限分明，它们更像一个区间的两个端点，中间的界限需要我们来把握。