去年转型的德邦，后遗症开始爆发了，结局早已预见！

物流行业的竞争压力一直特别大，前有顺丰后有四通一达，在这种情况下企业转型都是特别困难的，尤其是现在这种状况，必须要去忍受刮骨疗伤之痛。而作为德邦股份创始人的崔维星就坦言称，目前正在转型的德邦，过的挺艰难的。

从这不难看出德邦面临着多么大的压力。众所周知，德邦以快运业务所起家的，在13年德邦变开始了战略转型，开展了属于自己的快递业务，在之后的几年时间里，终于开始全面发力，扩大业务规模，将目标放在了大件快递业务。

这一次德邦赌对了，转型之后的德邦发展也越发的顺利，快递业务量也因此得到高速的增长。网上数据显示称，德邦在2018年的快递业务量共为4.83亿票，营收为113.97亿元，对比起同期直接增长了64.50%。

但随之而来的却是转型给它带来的后遗症，同行竞争在今年的压力明显增加，扩张资本后的德邦明显没有多余的精力去应对这件事。而且转型之后的德邦没有多资金，想要资金提高必须让业务量增加，要不就增加快递金额，但面临同行的竞争，这两样明显都达不到，现在的德邦就有点骑虎难下了。

到最后如果快递业务毛利率得以降低，且优势业务快运营收也将会大面积下滑，德邦快递的未来会在哪？