微博被约谈,微博热搜停更一周。
我们都有一个习惯,刚加了一个微信好友,我们会翻一下他的朋友圈,我们试图通过这种方式来了解一个新的朋友。
微博热搜就像微博的“朋友圈”,它每天向我们推荐他想让我们看到的东西。
当我们看这些朋友圈的时候,我们能从他对世界的判断和表述中看到他的世界观,如果他是一个路人甲,他的微信朋友圈的影响力非常有限,而如果他是微博,他的朋友圈面向的是全国网民。
关于舆论,有一种思维寄生虫的比喻,如果舆论中存在大量脱离主旋律的信息,这些信息会像寄生虫一样侵入我们的大脑,到最后,当我们以为我们在捍卫某种立场的时候,其实是我们感染的某种思维模式在捍卫它自己。
我们表达的观点并不代表世界的本质,而只是我们世界观的一种表达,就像“小马过河”的故事里边的松鼠和黄牛的分歧一样。松鼠说,水很深,你会淹死的。而黄牛说,水很浅,不过脚踝。
当我们漫无目的地浏览我们朋友圈的信息和公众号文章的时候,我们浏览过的信息所传递的世界观已在脑子里播种,种子会生根发芽,就像寄生虫会繁殖一样。所以,选择信任度高的信源很重要。如果我们老是听松鼠的观点,我们会成为松鼠。如果我们老是听黄牛的观点,我们会成为黄牛。
每个人或企业都受到固定思维模式的影响。诺基亚当年耗巨资研发塞班系统,自负地认为他的地位无可撼动,塞班系统将是手机的未来。而在固定思维之下的悖论是,显而易见的答案不是答案,显而易见的战略不是战略。
最终苹果颠覆了整个手机产业,这次颠覆源于乔布斯的一个疑问:“手机必须长这样子吗?”
思维不过是我们脑子里的软件,如果我们有意识地去改善它,它也能像电脑软件一样,可以得到升级。三国时的吕蒙就曾留下“士别三日,当刮目相看”的典故。
跳出固定的思维是有可能实现的,最好的办法就是跟乔布斯一样,多提问题。通过一次次的提问、猜想、反驳,最终我们才能摸索到正确的答案。
正如德鲁克说的:“一个领导者如果只有一个能力的话,那就是提问的能力。”
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