CFO从不担心被抢饭碗，只担心思维高度不够！

对于CEO来说，CFO是一个非常理想的商业伙伴，他需要有CFO一起面对瞬息万变的商业战场，并且参与到决策的构想及打造实施全过程。而作为CFO，一方面要能够自己洞察企业价值，另一方面能协助CEO做好战略规划。

对于一个公司的财务高管来说，当有一个能够推动企业绩效更上一层楼的机会时，他们绝对不会仅仅充当一个管理者的角色。

而如今，他们的身份是CEO的战略合作伙伴，主要是因为他们对于企业的推动作用也别逊色于其他高管。当今市场竞争日渐激烈，并且充满了不确定因素，给CFO的工作带来了重大挑战，就是寻找新的业务增长点。

为了面对这一挑战，他们要以更长远的眼光来看待他们所扮演的角色。

CFO除了负责日常的财务工作外，还要参与公司的并购和资本投资活动。

因此，CFO要重新组建财务部门，重新分配只能，转变自身的角色。借助现代信息化工具来分析、预测市场的金融动向，并且及时采取有效的行动。

拥有好的财务管理，就能够直接影响企业的未来。CFO要用战略的眼光看待工作，合理的配置资源，加强企业的资金管控。因此，CFO不担心被抢饭碗，只担心思维高度不够。