最近,小区丰巢快递柜开始实行超时收费的“会员制”,非会员包裹只可免费保存12小时,超过需收取0.5元/12小时的费用,收费引发广泛关注和质疑。同步推出的还有会员服务,月卡会员5元/月,季卡会员12元/季,有效期内不限保管次数,每件快件可享受7天存放。
丰巢是在快递行业飞速发展中成长起来的,主要是为了解决快递最后一公里服务的,其智能快递柜面向所有快递公司,电商物流使用的24小时自助开放平台。发展至今,给广大的用户提供了极大的便利。
丰巢科技的创始团队也都来自于中国主流的快递公司,包括顺丰和三通一达。顺丰的王卫持股比例最高,是丰巢科技的法人代表。
原本广受用户好评,给用户带来极大便利的丰巢科技,最近却因为涨价事件,把自己推到了舆论的风口浪尖,很多人对此褒贬不一。
涨价到底带来了什么?
据丰巢内部意见,涨价主要是为了提升丰巢快递柜的使用效率,为了更好地为更多的用户提供服务。而看了涨价的费用,小编也是极力的推崇。
但是在我购买了季卡会员以后,我发现了一个问题:“之前由于害怕错过取件期,即使再忙,任凭风吹雨打,我都会想到要把快递拿了”,但是当我有了会员以后,我拿快递的急迫感没有了,一种声音告诉我,我可以免费放一个星期,放到最后一小时也没事。
而我就此事采访了我的几个同事,他们也都表达了同样的观点。那么问题来了,这种会员制真的能够如官方所言,提升快递柜的使用效率吗?
当所有人都把时间推迟到最后的取件日期,丰巢的快递柜还能提升复放率吗?答案是不能。
换一种角度,当丰巢快递柜柜满之后,所有的包裹只能被迫存放在菜鸟中心,门卫等处,一方面用户取件的难度加大了,距离也许更远了,然后由于是存放,安全也没有办法保证,还不包括存放的成本,这对快递行业的服务是有破坏的。直接把用户打回到没有丰巢快递柜的年代。
我想,丰巢科技的管理人员也能想到这个恶性循环,但是他们为何还要坚持收费呢?
首先,收费是商业的本质目的,无可厚非,丰巢科技作为一个商业综合体,也需要实现利益的最大化。所以这次变相收费的目的,其实就是为了提升丰巢科技的营收能力,之前阶段免费的时代已经过去了,即使收费会造成利用率的降低,但是丰巢科技也需要营收来保持其更好运转。
其次,12小时的免费服务较之前的缩短,结合快递高峰时间来看,这个时间段业绩容易产生因超时而被迫付费的情况,因为丰巢占据了全国70%的市场份额,用户量不容小觑的,违规人数也不容小觑。举个例子,9点快递入柜,晚上9点正好是12小时,但是有的地方稍微加个班,赶个车,也就到晚上九点了。这部分人为了取快递一定会支付一定的超时费用。
所以不管是会员免费,还是普通用户12小时免费寄存,最终的目的在我看来都不是为了提升快递柜的使用效率,而是为了丰巢科技的营收。
而针对丰巢科技的行为,我个人是支持的,因为企业的生存发展也需要现金流的支撑,丰巢也不可能一直免费为用户服务。再者丰巢会员价格便宜,符合付费用户的使用习惯,能够有更好的用户体验;然后针对不想买卡,或者买卡没地方存的客户,一方面会加速中国快递最后一公里服务的基础设施建设,另外一方面也给了用户更多选择。长远来说对于快递行业的服务规范是有极大好处的。
当然,针对丰巢快递柜“误导用户打赏”的做法,我还是持保留意见的。因为毕竟是承诺的免费时间,而且很多人在不知情的情况下刷了红包,事后恍然大悟,用户感知是极其不好的。
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