1984年,英国一个教授提出灵活用工理念,不一定拥有这个人才,只要你需要他的时候,他能够为你所用,为你创造价值,能解决你的问题,这就可以了。未来的公司会平台化,扁平化。
从2019年开始,我们会发现"灵活用工"这个词火了,随着今年直播、线上办公等行业的大爆发,灵活用工的应用会更加广泛。虽然这个概念随处可见,但大家对灵活用工的认知依旧存在一些不全面。
今天这篇文章就带大家更全面了解一下“灵活用工”。
很多人会把灵活用工和其他工作形式混淆,先区分一下:
1、灵活用工,类似灵活支付?
比如企业或公司会片面理解,"灵活用工,类似灵活支付",就像我们按小时结算、按天去结算、工作完就结算,但灵活支付是一种支付方式,而非用工的方式。
灵活用工可以实现灵活支付,就像滴滴平台与司机的合作模式,可以是按月结算,也可以即时结算,因此灵活支付,不等于灵活用工,它仅仅是一种支付方式。
2、灵活用工=小时工/兼职?
小时工其实跟灵活用工不是一个概念。
小时工指的是企业或者人力资源公司招一个人,按照小时工的方式用,每周工作时间不超过24个小时。
它是一种用工方式,不属于我们今天谈到的这种灵活用工的这个大概念。
跟小时工比较类似的是兼职,兼职就是利用业余时间去提供服务,兼职跟小时工的主要区别就是没有时间的限制。
同时我们可以看到,无论是兼职还是小时工,它其实是一种相对灵活的劳动关系,但是这种劳动关系无法转化成一种服务的方式。
企业直接用小时工直接用兼职会比较灵活,但没办法实现灵活用工的价值。
3、灵活用工=弹性用工?
什么叫弹性用工?就是说工作时间弹性,比如说三天工作制,四天工作制,比如说每天自主工作8小时或4-6小时。
它的本质指的是一种考勤方式或者一种考核方式。
4、灵活用工=劳务派遣/外包?
劳务派遣和外包的是人力资源公司跟企业的一种合作形式,这种合作形式跟灵活用工之间是没有对应性的。
按照传统劳动关系,去做派遣或做外包,本身即不属于灵活用工范畴。
因此我们国内很多的灵工的品牌,以及部分在做灵活用工服务的人力资源公司,有相当一部分可能是采用了以上几个概念之一。
以上概念和灵工皆有关联,但都不代表灵工。
灵活用工是一个多元化的视角,目前市场上做灵活用工的人力资源公司,其主要视角并没有把灵活用工当作一种服务来看。
企业怎么用灵活用工的工具来降本增效。
目前企业用工有四个痛点:刚性人工成本高、用工风险比较高、社保和个税负担重、员工管理成本高。
企业要想灵活用工,必须要改变用工的理念。未来的公司会平台化,企业和雇员不再是雇佣关系而是合伙人关系,平台加个体,一部分是核心员工,剩下全部是灵活用工,会变成这样一种趋势。企业可以考虑用云享众包来帮助自己实现灵活用工。
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