关于BIM的十大迷思

《关于BIM的十大迷思》第二弹来了！

上篇我们针对BIM行业的热点问题以及大家常见的困惑，探讨了什么是BIM、为什么对BIM感兴趣、三维界面是不是比二维界面更好等多个问题，相信大家对BIM已经有了初步的了解~

本期将紧承上篇，继续和您一起探索有关BIM的更多有趣内容~

迷思五：BIM为什么贵？

新技术就是要付出代价吗？因为是新东西所以你就得贵吗？有一个著名的摩尔定律，说新东西的目标是替代旧的东西。新东西替代旧东西，一定是比旧东西有什么好处？好处是贵，那原因是什么？这逻辑是说不通的，所以这个认知本身是没动脑子。

其实这个理念可以拆解。第一层次：用新技术就要付出代价。为什么呢？因为新技术有研发成本，要摊销到单次销售中。药品通常就是这样的，专利期时要摊销研发成本又因为有保护，所以卖的贵一点；随着大规模销售开展，研发成本摊销完成，出于人道主义精神以及专利保护到期原因，药品就便宜了。

另一个层次是什么呢？就是技术不稳定，这也是新技术可能要付出的代价。BIM作为一个工具而言就有它的性价比，它的价值是什么呢？就是全面的数字化建筑，它的代价是什么呢？就是为此要支付的成本。

我们可以从这个角度去看的，按我们要去全面数字化这件事为目的来衡量，看看BIM的成本是不是贵。

实现全面数字化来件事，我们有几个手段，BIM是其中之一，以能源管理为例，把支路的关系、支路连接、用电末端的关系、用电末端的能耗模型等等汇总在一起，整合成结构化，这件事本身是在做建筑的一部分的数字化。同时做BIM数字化可能还有另一条路，比如说原始Excel表格，以及组态软件。

如果完成同样的建筑数字化工作，要从BIM、Excel表格和组态软件中选一条路，完成的目标一样的前提下，我认为BIM其实最便宜，无论是理解还是维护都最便宜。

为什么这样呢？因为把一个建筑真实世界的信息变成一个在数据库里头的结构化数据，这个过程只能由人来干，全部让计算机扫描这还是未来科幻电影里的事儿。

暂时只能是“人“看到了建筑的真实情景，然后用一种媒介，甭管是BIM、Excel还是组态软件这种媒介，把这些信息告诉计算机，变成结构化的数据，这只能通过人的劳动来完成他。

人的无差别劳动分两种，一种叫视觉直觉，就是你看见什么干什么，不用动脑子，拼乐高其实就是这种，看见什么就干什么；另一种是逻辑推理劳动，你看到个东西后得动脑子想问题，然后把它抽象描述编码，特别是编码这事儿，意味着怎么表达这个过程。

那哪种劳动贵呢？毋庸置疑，大家都说脑力劳动者挣钱多，体力劳动者挣钱少。

那咱们刚才说的这三个类型：三维模型、表格，组态软件，哪个是视觉直觉劳动？是BIM模型，你看见什么就画什么，也不用动脑子。哪个是思维逻辑劳动?就是做一个表格、做组态软件、做调研文件（做调研文件是非常高级的劳动，是要动脑子的事，要去想事、要去整理他们之间的关系，是要给他们每个人定义编码）

所以从这个角度上讲，我认为BIM是便宜的，因为他成功的把人抽象世界的过程，从思维逻辑劳动变成了视觉直觉劳动，所以它其实降低了这份工作的门槛。

从这个角度我们重新审视BIM这个新技术有什么好：为什么要有这个新技术存在？答案只有一个，就是便宜！便宜在哪？就是你要真想去数字化一个建筑，用BIM这种方式可以把它变成人的直觉劳动，而不是人的逻辑思维劳动。

当然新技术也要付出代价，比如说有一些东西不够完善稳定，很多标准不够统一，但它绝对值这个代价。

所以大家如果再听到BIM就是贵这个说法，一定要义正言辞的告诉他说BIM唯一的好处就是便宜，从全面数字化建筑这个目的来看，它的成本最低，比表格和组态软件都便宜，为什么呢？因为它不需要人的逻辑思维劳动，只需要做视觉直觉劳动就行了。

迷思六：BIM的主要成本是建模？有模型和没模型很不一样

经常会遇到客户的一个观点，说BIM的主要成本是建模，我的房子有模型所以我做BIM便宜，我的房子没有模型所以我为了做模型要花好多好多钱——这个所谓的BIM模型特指BIM要花好多好多钱。

这个观点把房子分成两类，一类有BIM模型，可以做BIM的各种运维；一类没有BIM模型，想做BIM运维就得做模型。这是很多甲方的理解，很多人聊来聊去都是这个观点，认为做BIM这事儿的前提是它的主要成本即建模。

这个问题很有意思，跟我们说的第五个迷思正好矛盾，我刚才讲到BIM最便宜的是什么呢？就是建模，为什么呢？因为建模是一个视觉直觉活动，我看见什么我就画什么，看什么就选什么，就跟打游戏似的其实很轻松，是一个纯粹的视觉直觉行为。

BIM的建模成本就是所谓画模型费用非常低，可以通过几个数据分析一下。现在建模主要的手段有两种方式，一种是找大学实习生，成本是是1平米6毛钱，假设你有一个10万平米的楼，只画模型，这个活需要6万块钱；一种是找专业公司做外包模型，大概是一平米两块钱， 10万平米模型大概需要20万。你们觉得这是一笔很贵的钱吗？不是，这是一笔很少的费用，对于一个大佬而言、对一个10万平米的楼而言，并不是事儿。

但是这并不等于BIM的全部成本，这里头重要要素不是建模，主要的成本是收集信息，有数据吗？要建立模型和模型的关系吗？该画成啥样？关系到底是啥？数据到底有什么？这些信息成本很高的。那这些信息哪来呢？或者靠现场调研，或者靠图纸整理，或者靠资料收集——这些实际上才是BIM的主要成本，是去收集整理管理这些信息的过程。

举例说现在有A和B两座楼，都是10万平米，但是A楼的数据信息非常完整，有全套图纸，且图纸跟现场比较一致，有完整信息，物业人员思路也很清楚。B楼什么也没有啊，要图没图、要现场信息没现场信息，乱七八糟。这种情况下虽然两个楼的面积一样，建模成本差别却非常大，B楼成本可能是A楼的3到10倍。

从这个角度上讲，整个BIM过程可以把成本分成两部分，一部分是画图，就是BM部分，一部分是整理资料就是IM部分。一个资料完整的楼只有画图成本，所以它很便宜，原来有模型还是没模型并不重要。没有这些完整资料成本就差很多，需要补充大量的成本去做前期的信息整理。

从这个角度，这个观点其实代表着客户背后的一个误区，客户觉得这个过程都是因为要画三维模型。这种观点对B楼业主尤其有代表性，他觉得上BIM，报价居然要100万，感受就是新东西就是贵。实际上这100万分了80万的信息资料整理和20万的模型绘制。80万的信息资料整理是BIM需要做的事吗？不是的，因为只要你想整理这些资料，想把这些资料搞清楚，无论用EXCEL表格的方式承载、用三维模型方式承载，还是用组态软件方式承载，无论用哪种方式整理，清晰资料是唯一的目的，并不是是因为要画成三维图形，要做成BIM，所以才需要整理资料，也就是说这部分投入和成本并不是因为引入新技术造成的。

有人说不对，你看在有BIM模型的情况下，咱们公司无论是报价还是执行，实际客户感觉就是BIM没有模型便宜。这里头也有一个误区，在哪呢？就是如果你有BIM模型，其实你已经用BIM了，承载了一部分刚才我说的这些资料，所以拿到一个现成的模型其实拿到了两个东西：模型，以及大量已经完成了的资料。资料以模型的方式承载，模型是个媒介，所以只需要再补充、调研补充这些资料就可以了，所以确实这个角度就是一个有模型的楼，它的原始资料就是比一个没有原始楼的资料要完整。省钱省的不是那个三维图形的钱，省的是这些原始资料的整理。

所以以后有客户说BIM很贵，我有模型所以我可以省钱，我们就可以告诉他，贵的不是画三维图形，是整理这些资料，如果你已经有丰富完整严谨的资料模型就很便宜。大家一定要清楚刚才这个逻辑，BIM可以看成两部分，图的成本很低，资料信息的成本很高，确实有BIM模型会比较便宜，便宜的部分是因为你已经得到的这些资料信息。

迷思七：BIM数据字典、数据中台数据化交付都是什么

BIM是什么？之前已经说明白了，是一种技术，把真实建筑、以及建筑里各种信息都模型化，这个过程除了BIM软件外还得用上一系列工具才能实现完整的信息结构化。BIM本身是一种技术或者是一种行为，数据字典又是什么？这也有个通用概念，咱们公司有数据资源，就需要引入行业内数据字典的概念，顾名思义数据字典就是建立数据的标准。

数据定义的标准包括什么呢？它是一个树形结构，包括三部分：上级是设备类系统类空间类，这三个都叫对象类，对应的有对象实例化以及参数。数据字典还包括具体解释，比如数据字典里的信息点定义解释、适用范围等内容，这一系列东西加在一起叫数据字典。

数据字典顾名思义就是字典，就是解读标准的字典。博锐尚格的数据字典特指描述建筑的物理世界，我们把建筑的物理世界里头的所有东西都进行了标准化、规范化、结构化的定义，包含解释和适用范围，这叫数据字典。

那什么叫数据中台呢？就是博锐尚格公司所有业务软件运行的这个底层平台。以前没有中台这个概念，每个软件都有自己的底层，或者叫后台中台前台，也就是有自己的数据库定义、运行的程序逻辑和前台应用界面。后来提出中台概念，把一部分通用的数据和业务逻辑整合在一起，变成一个给所有的应用软件服务的中间。

有了中台以后，软件组织就不像以前像烟囱一样，分列自己的后台、中台、数据库、业务逻辑乃至自己的前台，变成底层有一些差异，应用统一的数据库，统一一部分业务逻辑，用不同的前台，这就形成了中台，这个中台是计算机概念，其实是指博锐尚格自有业务的通用部分的集合。自有业务通用部分，包括数据的通用部分的集合和业务逻辑通用的集合，哪些东西能通用呢？只能是数字字典描述的那个物理实践部分它可以通用。

基于这个这样一个中台，在上面开发私有业务以及对应的前台界面，组成我们整个公司的软件系统。所以以后我们再提到公司的软件系统，就要明确我们不只有四大解决方案，还有一个中台概念。

我们所有的软件是一套软件系统，他可能有不同的客户端，例如中控室的客户端，例如在手机上的客户端，例如网页上的客户端，但是他们的底层是统一在一起的，是使用了同样的数据集合，或者说大部分使用同样的数据集合，共享着同样的业务逻辑结合。这意味着我们是四个解决方案解决了四种不同的问题，但整个软件是在一个统一的平台上开发的。客户无论购买哪个解决方案，首先会就得到一个数据中台，类比一个底座，然后根据购买情况配制不同的软件功能模块，有新模块就可以直接往底座上安插。中台概念是一个计算机概念。

数字化交付是什么意思？还记不记得我们说到BIM是什么？BIM是建筑行业数字化的钥匙。数字化是什么？就是把真实的世界抽象成结构化的数据和三维的图形，在计算机里帮我们干活，所以数字化交付的目的是经过数字化交互，在计算机里得到三维的图形模型和结构化的信息。

数字化交互的手段有好多样，比如说现在做能源管理的分项调研，这也是一个数字化交付，就是把配电支路和用电器的信息整理成了一个结构化的数据，存到数据库里，这就叫数字化交付，并不局限于BIM的手段才叫数字化交付——只要是把真实的世界经过思维活动也好，经过直觉视觉、直接劳动也好，转化成结构化的数据和信息，存到数据库里还能拿来干活，都是数字化交付。我们现在提供的所有调研服务，无论是基于BIM的调研服务，还是基于BIM的Excel的电子图，都是数字化交付，再举例说整理FM的台帐是数字交付，整理冷战群控的拓扑结构也是数字化交付。我们公司其实有好多交付的工程师，整个客户运营中心的每个人都掌握着一定的数字化交互能力，只是每个人的范围不一样。

总之把真实世界变成能够被计算机理解和计算的结构化数据，它就是数字化交付，只不过用BIM这个业务提供的是完整的、全面的数字化交付，它有更高的效率。所以我们现在要理解什么是数字化交付，其实大家现在做的都是数字化。