什么是直播运营?
整个行业内超过90%的运营不明白什么是运营!这一点需要明确的阐述给所有正在做运营和准备要做这个行业的人!
运营:
1.运营是最本质的运营,常用的运营手段
2.通过我们的运营手段去操作我们的产品(主播),直播运营更需要依靠我们自己天马行空的想象力!
3.运营需要给主播建立安全感,通过安全感和主播建立互相信任的关系!这样才可以形成运营与主播之间利益共同体的关系。
如何提高安全感:
给主播提供明确的方向,并解决问题。给主播现有状态的一个提升!我们运营过程中的方式与方法,维护和套路上提高主播收入并给出案例可增加与主播的信任关系。
我们需要运营有自信,可以是职位、经验,但需注意不要让主播依靠资源!
运营与主播建立互信关系的情况下与主播强调利益共同体的关系!
建立生产线(流水线)=制度=成长体系=提高产量(具有复制性、培养更多的)
1.制度:
我们需要养成主播上播发链接,下播发截图的习惯,一定要培养主播的习惯!
2.成长体系:
直播封面-直播效果-房间气氛-维护粉丝(四大点!)还有主播的时长!
3.提高产量:
每个运营可维护15-20名主播,中间必须要新进艺人,不断的更换并维护主播。
运营需要具备匠心!
什么是匠心?
匠心是服务力,是极致的服务力!提高运营能力,帮助主播提升!!!
以上是中部艺人的培养!
大主播是一个公司的品牌效应!更需要运营极致的服务力!
运营的核心是执行力+生产力!
主播再成长为中部主播之前不可更换运营!
想象力是运营的第一生产力!(核心且仅限本行业)
开发运营的逻辑思维能力,运营需要天马行空的想象力!
Ps:每日工作需要拆分自己的任务,并汇报完成情况
每天要有自己的核心!让运营每天都有自己的目标,有自己的工作核心。
运营的团队价值感
你是否是一个可以被替代的人
主管必须做起带头作用,并勇于承担责任,这样你才可以做好榜样!
基础运营需要领导的互相成就,运营需要有野心!运营也是一个临时的公关专家!
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