突如其来的新冠肺炎疫情,让整个跨境电商行业迎来大考。一方面大量跨境电商供应链企业推迟返工,产能不足导致企业库存告急、供货困难,企业“无货可卖”;另一方面,国际货运航线停飞,各国海关对来自中国的货物可能执行更为严格的监管,导致企业原有的订单难以按期履约,企业“有货难卖”。在严峻的考验之下,卓志集团迎难而上、逆市而行,依然在今年1、2月份交出了亮眼的成绩单。
探索优质物流渠道、降低仓储和运营成本
在海关的大力支持下,卓志集团积极探索跨境电商网购保税(1210)商品与一般贸易(0110)货物的拼车出口,不仅在不同贸易性质的货物间实现了拼车出口,更大的突破是实现了不同贸易主体的货物也能拼车,极大地降低出口企业运输成本,为跨境电商企业“出海”提供更优质的物流渠道。
此外,卓志集团依托广州保税区内保税仓,支持跨境电商企业将海外的优质商品以网购保税方式(1210)申报入仓,通过电商平台同时向境内消费者和海外消费者销售,申报完成后分拣打包,按进出口流向将包裹分别派送到境内或境外,真正做到“一仓发全球”,显著降低企业的仓储和运营成本。
紧密结合大数据,提前准备应急预案
“从我们监测的数据来看,母婴团队2月份业绩同比翻了一倍,春节期间奶粉一度断货,我们紧急跟品牌方协商快速补货,有效保障了宝宝口粮的供应。”卓志跨境电商总裁李金玲如是说。
有鉴于随着国外疫情的持续和国际物流的中断,未来几个月的商品供应和物流交付会比较困难,卓志集团已经提前了备货节奏,将全力保障基础类目的商品供应。
另外,针对国际物流部分航线停航,今年整体国际物流可能会向北上广一线城市集中的新情况,卓志推出了全球优品分拨中心项目。据悉,该项目将可集中发挥广州国际物流枢纽的优势,在海运航线、空运包机和面向全国各口岸无缝转关等方面提供集跨境电商、一般贸易和进出口双向互通的多种贸易方式融合的解决方案,为跨境商品顺利进出口提供有效的保障。
疫情之下,跨境电商行业的机遇与挑战并存。卓志集团借此时机增强自身抗压能力,并在市场中沉淀自己的品牌,提升服务,增强品牌影响力,未来必将收获更大的回报。
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