罗永浩做直播电商行不行

本文纯属个人判断，如有失准欢迎打脸。

为避免耽误读者时间，先说结论，高开低走，虎头蛇尾，快则一年，慢则两年，最后大概率是以罗老师发现新的值得颠覆的领域为结束。

1、罗老师的影响力能不能卖得动货？

卖得动，真的卖得动，我身边认识很多有钱人，锤子手机买过三四部的大有人在，虽然一直没见他们用过，但信仰税这东西，人家愿意交，不关你事，也不关我事。

2、有没有合作品牌愿意找罗老师？

有，你没看到合作邮件多的收不过来么。

3、罗老师的瓶颈在哪里？

这是关键问题。

我讲一个原则，一线品牌在意什么，是不是影响率足够大？影响率是一方面，另一方面更重要，是负面率要足够低。

前段时间肖战的事件给大家上了一课没有，你说肖战是不是黑点很多？其实是他粉丝惹的祸，他自己的责任并不大，但对不起，这个负面影响，品牌商受不了。

而罗老师，本身就是招黑体质，这是如实评价吧，真不是我在黑他吧，很多网上黑罗老师的言论我是不认同的，但这种负面评价，是品牌商，厂商非常介意的。

第二个关键问题，是目前公众舆论的容忍度，越来越紧，而罗老师，恰恰属于越来越不容易被容忍的那个圈层，这也不是我黑他吧，我自己难道能好到哪里去？

综上两点，你很容易得到结论，就是一线品牌，不太可能敢跟罗老师直接合作，甚至间接合作，都会躲开。哪怕，我讲真，这些一线品牌的老板会看罗老师的直播，甚至会在上面买东西，但一样，不敢让自己的品牌，去犯这个险。

4、有没有其他可能？

比如帮助二线品牌成长，比如只为特立独行人群服务。

也不是没有可能，比如海外某些小众产品，完全不走大众消费市场和传统消费渠道，完全靠老罗带货，有没有可能，这个是有可能的，而且收益率应该也还不错的。

做个安稳的小众产品推销者，赚一份不错的佣金收益，对我这样没什么追求的人，大概是很满足了，但对罗永浩来说，你猜他会不会满足于此。

5、其他风险是什么？

大V带货，很多人认为议价能力很关键，当然这个确实很关键，但其实还有两点特别关键，品控能力和售后口碑维护。

如果老罗接不到一线品牌，那么这个问题就更严重，因为哪怕是同样的产品或售后问题，非知名品牌产品的问题，更容易被消费者追究到带货大V身上！再结合老罗的招黑体质，想想都酸爽。

老罗前几款产品怎么完的，品控和售后口碑是不是关键，这总不是我黑他吧。

罗老师为啥是招黑体质，想了想不写了，省的说我黑他，仁者见仁智者见智。如果你说罗老师不招黑，是我的偏见，那我就没辙了。

就这样吧，不同观点，各自保留，让时间来检验。