孟尝君养三千门客,这是一种分布式能力管理。
冯谖替孟尝君市义,算是一种分布式期货吧。
可以用单位收益的能耗来评价这两种投资。分布式的能力策略有助于提高这个ROI。
对于软件开发来说,原材料是信息,产出也是信息。有效的信息处理很关键。单位信息增量的能耗是评价标准。
信息处理的场所是组织中全体人员的大脑。把大家的大脑集群当成Git,增加信息副本,是一种策略。
Backbacklog,kanban这些就是信息副本的实例。
各种会议或非正式交流,是建立信息副本的过程。
然而,一般敏捷实践中的信息副本实践存在两个问题。
一是团队与管理层脱节。管理层并不通过团队的信息副本参与。
二是信息副本仅限于可见的工件,不够泛化。结对编程等实践对这一点有促进,但这一类更促进信息副本的实践并不普及。
信息副本应成为一种组织策略。
可以从人心、机制、工具三个层面入手。
就工具来说,提供一个支持副本策略最大化的平台。
机制从实践中提炼,并沉淀到平台。
而就人的认知来说,敏捷宣言的原则和价值观,Scrum的价值观与支柱中,无不透露着建立信息副本资产的策略。
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