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跨境电商越来越难做了呀,怎么找突破口?

总结了以下几点,希望对各位老板们有所帮助。

1、做好成本把控

首先成本方面的把控是不容忽视的,这里所说的成本把控不只是房租、运费等等方面的节省,更多的是各个细节方面的成本,现在短期看觉得没什么,长期下来,可能就是一笔不小的款项。

2、以打造爆款作为运营的核心策略

对于做跨境电商的卖家来说,我们要做的不仅仅只是满足于在平台上售卖商品而已,我们需要有节奏有规划的去做,比如如何打造爆款,我们一定要把自己的产品做到可以持续销售的地步。一旦有爆款出现的话,你就会发现,店铺的很多烦恼都会得到解决,首先库存压力会减少,盈利能力会迅速提升。除了带来销量的激增外,同时也会大大降低我们的运营成本,提高利润率,所以,在跨境电商运营中,打造爆款这一规划是必不可少的。而对于滞销款的话,可以通过做活动的方式回馈给粉丝,同时起到引流,提升粉丝粘度的作用。

3、选择合适的物流公司

跨境电商和国内电商最大的区别就是那一条边境线,由于跨境电商是需要漂洋过海的,所以物流方面也是一个需要重视的问题,处理不好引起退货,丢包问题是很麻烦的。选择一个靠谱的物流公司是很有必要的,我们选物流公司可以从四个方面去考虑,这个物流公司是否适合自己。

首先,看公司的历史;

其次,看公司的服务渠道是否全面,不同的货物需要选择不同的物流方式,例如考虑重量限制;

在一个物流公司发货越多,能够享受的服务也越多;

然后,看价格,最后看公司的整体实力,例如网点分布是否够广,是否有一套无缝对接上下游的系统等。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200312A0A66S00?refer=cp_1026
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