接触过很多电商代运营,也尝试过。
模式全部是你出产品,我有技术团队。但是你要先给我费用和人工成本,卖了货我还要给你分成。自己一点风险不想承担,到时候做起来做不起来都是企业的。
搞不好电商做起来了,还要受制于人。
何况,一个团队,有专门的业务,拼命的拉单,先拿到钱再说。服务那么多企业,能付出多大精力,能出什么效果,想想就知道。
把命运交到别人手上掌握,企业完全没有一点自主权,傻子才会冒这种风险。
很多企业都想做电商,可是上当受骗过就不会再相信,宁愿自己建电商团队,哪怕做不成也不愿再被忽悠。
电商,固有的低价模式已经注定了它的宿命。价格高了卖不掉,价格低了没利润。只有在做起来后,量上来了,才能靠量实现利润。
而做起来是个艰难的过程。这个过程就是考验企业和电商团队合做的关口。逐利和赚快钱的本性,决定了很难跨过这个关口。
企业的需求很大,市场很大,但是真正想和企业一起谋发展的电商团队又有几个。
目前看,最成功的就是李子柒团队了。他们的模式可以借鉴。
一句话,你厉害,你就会有信心,你就能承担风险。不想承担风险就是没信心的表现。
旱涝保收的生意不好找啊!
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