我对运营的大致理解

运营是伴随着互联网的发展而诞生的，很难定义清楚，不同公司运营的工作也有所不同。同时，运营并非是一个标准化的工作职能，而是需要结合业务类型，通过一系列具体职能手段的组合来实现目的过程。

运营可以简单的当成运作+营收，即通过不同的手段来运作产品，来实现既定目标（盈利）。通常运营者需要把产品包装好，输送给用户，以达到收益的目的。

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

大概定义：运营是通过一系列穿针引线式的行为和资源投入，让一件事能够持续良性发展。