为什么最近不再争论那些“不合理的需求“了

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技术问题，总是在短期被高估，在长期被低估。技术出现了问题，从来都不单纯是技术导致的问题。为什么我最近很少diss团队中非技术人了？累。对于没有深入了解过技术的人。如何判断一个程序员厉不厉害，就看会不会重装操作系统。其实我会，我会重装Windows 以外的很多操作系统，关键是你不会用啊。说到不合理的需求，什么又是不合理的需求呢？这个问题要拆来来讲，“不合理“ 和 ”需求“。首先，需要明白，客户提出的是问题，不是需求，如果你不加思考就转述过来，那就不要谈什么合理不合理了，因为那就不是需求，那只是问题，而且被你修饰过后的问题。这样的问题，会浪费很多人的时间。”可是，用户没有需求为什么会提出那样的问题啊？“，那明明就是用户提出的需求啊，不是的，用户提出的永远是问题，就像有人打你一下，你会说疼，但是疼不是你的需求，要不然再打你一下不就满足你的需求了，你真实的"需求"可能是回打一顿，或者找人代你打一段。疼只是问题或者说是感受，而且就是用户提出的需求大部分也不比如上面提出的两种解决方式，肯定都是不合理的。成年人也要分对错。有些需求就是不合理的，但是没人指出来，因为成年人太在乎利弊了，感觉这么简单的错误应该都看得出来吧，但是也有人感觉是合理的呢。因为我们学会了欺骗，所以发明了”伪善”。可是伪善不是善啊。不想争论，有时候不是真的争论不过，有时候需要调低自己才能和对方看似平等的交流，但是这样太累了。调低了会让人感觉没水平，调高了会让感觉太自以为是。其实，哪有那么多争论，干不久完了，反正对于大部分软件或信息系统来说，95%的软件都是不必要的。可是，我不想去做那 95%的需求啊。人人都是产品经理，因为每个人都可以提需求，而且一旦被纳入开发计划后，会进一步误导提出需求的人，即使被Pass掉，也可以说自己提的需求不被重视，有时候哪是不被重视啊，只是不想打击你脆弱的心灵，不然你以后就不敢提需求了或者提出更过分的需求了。人人不都是产品经理，因为能挖掘到用户真正的需求真的太苦了。不说说，他要什么你给什么就完事了，如果真的是这样，离做出一个产品就真的只差一个程序员就够了。那这样说，是不是只有做产品的整理出来的才算需求呢？肯定不是。需求是解决一个、一些、一类问题的解决方案。宋代禅宗大师青原行思，提出了人生的三重境界：参禅之初，看山是山，看水是水；禅有悟时，看山不是山，看水不是水；禅中彻悟，看山仍是山，看水仍是水。何为彻悟，彻悟时看山是山，看水是水，已经不是简单的重复，而是经过初识，迷惑之后的大悟。不争，可能是因为曾经我看山是山，看水是水。经过不断的修炼，思考，慢慢的看山不是山，看水不是水。然后就卡住了。山到底是不是山，水到底是不是水？还需要继续修炼。