呦蓝王明峰：度过寒冬 化妆品实体店仍将迎来春天

当下，新冠病毒感染的肺炎疫情仍在继续，不仅重创旅游、餐饮等线下消费，也同样波及到化妆品行业，本应是销售旺季的春节，也因闭店而显得异常冷清。在这场全民战“疫”中，社会各界除了携手同心打赢这场防疫攻艰战之外，也开始更多地思考未来发展模式。呦蓝创始人王明峰表示，尽管目前化妆品实体店受到影响，但在疫情寒冬过去之后，其本身具有的长期优势，仍将带来春天。

呦蓝创始人王明峰

呦蓝创始人王明峰

必须承认，在疫情期间，国人都在进一步培养线上购物的习惯，甚至许多原本习惯于线下购物的中老年人，也由于疫情期间的防控隔离号召，不得不学起线上购物，由此看来，疫情之后线下似乎仍然将流失消费群体。但从长远来看，却未必如此。事实上，在线上经济发展越来越成熟的时候，线下的机会往往会逐渐增大，长期以来缺乏线下体验互动的消费者，会对线下消费抱有更高的期望，而这也正是化妆品实体店的最大价值。

呦蓝启动“百城千店”项目

呦蓝启动“百城千店”项目

呦蓝创始人王明峰表示，实体渠道的发展也不仅仅是单纯地扩充店面，而是应该立足消费者需求，从体验化、个性化、专业化等角度入手，打造互联网时代下更具优势的实体店，吸引更多消费者进店。在2018年，源于对“她时代”商业趋势的准确把握，以及传递“美事业”的坚定信心，呦蓝对实体店进行改革和升级，将“呦蓝进口护肤品店”改造为“艾璐卡轻医美皮肤管理中心”。而在２０２０年，呦蓝还将启动“百城千店”计划，通过建设“呦蓝VIP体验店”，以更优质的产品和服务优化线下渠道，推动企业实体优势的增长。

尽管当下的疫情对化妆品实体店带来全所未有的冲击，但我们也不应该低估长期的机会和变革机遇。这一阶段，或许也将成为众化妆品门店修炼内功，积极转型的时期，未来的线下实体店或许不再是单纯的购物场所，而是更具备体验化、专业化特征。而这，恰恰是呦蓝一直在推进的实体方向。

呦蓝LOGO

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在分享中，王明峰先生曾表示，多年的实体经验让我们对实体始终抱有信心，无论时代如何变化，实体这一商业模式永远不会过时。而接下来，呦蓝除了将继续助力抗疫，也将继续修炼“内功”，优化布局实体矩阵，提供更优质的线下消费服务。