高新技术企业是企业的一项重要荣誉,也是企业软实力和硬实力的重要体现。高新技术企业认定成功其实并不意味着高企工作的结束,在广东知管家看来,高新技术企业认定成功,才是真正的开始。
作为一家新晋国家高新技术企业,也许您刚好达标成为高企,各项管理制度并不完善,研发立项及费用归集也许还没有成为一种习惯……
小编一直持有这种观点:高新技术企业认定的整个过程其实就是一个完整的、科学的体系,那就是高企体系。由研发组织管理制度作为基础,研发人员研发立项并进行研究开发,产出知识产权及科技成果转化,最终形成销售,从销售的产品或者服务中归集高新技术产品,寻根到研发部门,可以追寻研发投入产出比。这是企业的基本运营逻辑,也恰恰是国家高新技术企业认定考察的4个方面:知识产权、科技成果转化、研发组织管理水平、企业成长性。
高新技术企业认定自成体系,将这个体系落地到企业的方方面面,发挥高企体系的全局性作用,推动企业的可持续发展,才是高新技术企业认定的最终目的。
所以在广东知管家看来,高新技术企业认定成功,只是高企工作的开始,还有更长更有益的路需要企业去践行。
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