危机即战机，歌奈越挫越勇

2020年开局，新型冠状病毒的来袭让本该繁华热闹的鼠年春节显得格外冷清。数亿人口春运返乡，集体“隔离”。疫情肆虐、人心惶惶、企业渡劫面临生死考验，全国各地经济似乎被按下一个暂停键。

我们迎来了比非典更艰难的一个时期。一方面是对疫情的恐惧与担忧，另一方面又是切切实实的生计问题。封城、延迟复工等诸多不利因素导致短期内资源要素流动受阻，对全国相关产业链造成巨大冲击。

大量中小企业处于停摆状态，现金流紧张，生产链断链，经营困难。这对于企业来说，无疑是一次巨大考验和试金石，考验企业的危机应变能力和模式创新能力，检验企业能否长久生存。

不可否认，3C配件市场也难逃疫情影响，消费需求在短期内受到抑制，企业生产恢复困难，经营成本上升，线下销售受阻，一度陷入困境...

苦难是强者的天堂，懦者的地狱。在困境中歌奈并没有停下前进的脚步，而是选择直面疫情，迎难而上。

危机即战机，疫情即战场。我们怀着无比的信心与勇气，以笃定的步伐迎接挑战，突破困局，跨越寒冬。

作为3C智能配件领域知名品牌，面对此次疫情，歌奈迅速转变思维，积极调整经营战略，并在客户需求上做了层层精益化管理。

在产品质量上的“精益”：把品质放在首要位置，对供应链和生产制造环节进行精细化管理，严格把关，层层审核；

在产品开发上的“精益”：结合实时数据，各渠道表现，市场动向，快速响应迭代，为客户提供最新最爆的产品；

在团队协作上的“精益”：打破简仓，提高管理效率，缩短管理半径，保证人均效率和产出，为客户提供最及时的响应；

在交付质量上的“精益”：出货环节层层复核。保证打包封箱质量，货物在途实时跟踪，保证送达时效，售后问题快速响应，保证服务体验。

一切精益改善的前提是以客户为中心，让合作伙伴的经营更轻松高效，让消费者的品质生活更简单易得。

时间的积淀，终将成为我们力克时艰的养分与力量。经过此“疫”，我们必将越挫越勇，未来的发展也定会“势如破竹”。

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会抵达。随着全国人民众志成城，抗击疫情，病毒终将无处遁形，疫情终将过去，一切回到正轨，让我们静待花开！