一个真正的创新点子而不是旧瓶新装,在新的背景环境下套用既有的点子,或将某个现成的点子加以变化是极为少见的。创新的点子通常是在脱离舒适区之后,或是打破规则时才会出现。在此且以“9点问题”为例,这在20世纪之初首见于解谜杂志之中。
迷题:请以直线联结这9个点,最多只能用4条直线,而且过程中笔不能离开纸张。
解答:解题的诀窍在于,把线画到框架之外。
对于想要跳脱框架思考的人,跳脱框架内思考会更有利。
左边:“跳脱框架”是指已知和未知领域重叠的部分。右边:用4条直线连接9个点的两个方法。
思考可分成初阶、中阶和高阶三种层次。
初阶思考,也称为反应式思考。当你听到问题、面对一件事情发生,你直觉地做出反应,而这个反应往往来自于你内在的文化、政治倾向、宗教信仰、价值观告诉你怎麽行动,也就是你被动的被牵著走,是不自由的思考。
中阶的思考则是你学会了一些理论、想法,把他们运用在不同的处境当中。举例来说,你学到正义就是公平,所以当别人问你分配资源时,要怎麽样能够符合正义,你会希望每个人可以获得公平的分配。
再往上一层的高阶思考,也就是批判性思考(critical thinking)。批判在这里并不是骂人,而是「检查」的意思。「检查你在推理初、中阶思考的过程中,证据站不站得住脚、理由充不充足、预设的立场有没有错误、推衍合不合逻辑,让你的思考跳出原来的框架,独立出来看事情。」
当你开始利用批判性思考想问题的时候,你会注意到不合理的地方,因此能够进一步调整思考问题的方向,找出解决方案。
想像远景、换位思考,走出框架的3个小练习
换句话说,批判性思考要求我们out of box(跳脱原来的框架)看事情,这里有3个方法,教大家练习从其他角度看事情:
1.角色扮演:
换个位置,所看到的事情就会不一样。像是你可能觉得主管的做事方法很没效率,抱怨不已。但当你以主管位置,思考同一件事,会发现原来没效率的方法是为了防弊。这也是因为身处的位子不同,预设也不同所致。偶尔变换处境,能够拓展不同的视野,增进彼此的理解。
2.换个框架思考:
人常常因为习惯既有的看事情角度,而难以从其他视角来思考。想要找到新的框架,可以逼自己发掘没注意到的想法。例如,你先列出五个常用来形容手机的词。接著,再想这五个词以外的字词形容你的手机。在这样的练习中,新的框架就会慢慢浮现。
3.白骨精法:
白骨精,就是比喻人在百年后化成白骨,这个方法是锻鍊切换「远近视野」的能力,想像一个人十年后、二十年后,甚至一百年后会是什麽样子。利用白骨精法透过角度放大、时间拉远,透过观察近像,再想像远景,训练我们能够更全盘的思考问题。像是在发想产品提案时,除了细细观察市面上的类似商品外,还要拉开视野,去思考产业未来可能怎麽变化,发想符合未来趋势的功能。
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