郜永华《局部三周年》：这个时代谁拥有注意力谁便拥有价值！

本文摘选之作者公众号2017年合集《局部三周年》！

郜永华《局部三周年》

以下内容来自于2017年1月3日的微博。这一天我在武汉和襄阳之间往返，这一天我36岁。我并没有想过36岁会是什么样，但在晚上从武汉返回襄阳的路上，一瞬间，感觉悲哀，甚至无力。那会车上人并不太多，一辆绿皮火车，一群精神散淡的人。在一瞬间，我想到4年之后，4年之后，我40岁，而40岁的年纪依然一无所有......生活才刚刚开始，便要老去，就内心里紧张。没有退路，就往前走吧。那一刻我在想，从这一年开始，或许作为我，无论面临什么样的工作，什么样的状态，更应该全力以赴！这些内容，都是临时想到，又发在微博中的，整理下来，或许有用！

今天这个互联网社会，尤其是移动互联网，你不要想着黏着谁，掌握谁，围观的是一群人，买单的是一群人，忠诚者并不太多，这样就造成了疲于奔命，如果不想如此，你最好把自己做到极致，就是丑也得丑到极致！即便如此，这也仅仅只是炒作，这是一个“注意力”的时代。这个时代谁拥有注意力谁便拥有价值！

好品牌该是潜移默化的去影响，靠时间靠服务把自己变得靠谱，这就去除了一切的急功近利！走的更远也能活的更长。

当你还是个小公司的时候，你考虑的首先是生存，其次是做大！生存靠员工，你跟员工斤斤计较，你付出的成本要远比给予的要多，人首先是利己的，想不明白这个，你无所谓爆发力，华为就是典型！

你首先要做的是把每一个员工变成钱，当员工无法创造价值，公司就没有价值，可惜很多创业公司不懂，以为有一群人就是公司，殊不知，我们恰好是团伙！

关于团伙，我在之前的文章中说过：团伙就是各怀鬼胎各打算盘。包括站队，只要有站队现象就说明本身是个团伙。BTA里面有没有站队，会不会有团伙，我想总有吧，只不过，BTA有着管理几万人的合适的制度，正如崇祯皇帝不上朝，明帝国还可以继续往前走一样，这是一种惯性力量，而惯性来自于明确清晰的文官制度。

你的每天都在传播自己！你要想，别人想到你的时候，传播的是你靠谱的一面，而不是一提到你，就很惊讶，那是个不靠谱的人！靠谱者身边都是靠谱人，这一点都不奇怪！

作为创业者，你必须让自己疯狂一把，你自己都放不开胆子去干，员工就更没胆子，胆子这件事，是公司的老板给的，老板放权，员工就敢干，老板什么样，没错，公司就什么样，500人以下都是创业公司，你觉得你现在什么样？守城之君，不是小公司的老板去学的！

创业是什么？创业就是做你想过但没做过的事，这是件对你而言疯狂的事，所以你的努力，创业公司的负责人得努力！如果在管理中，你觉得很累，应该是你方法错了，跟员工关系不大！

什么叫奋斗，奋斗就是不疯癫不成魔不成活，人嘛，总要在该奋斗的年纪别学会安逸！

电商创业的难度本质是流量的难度，流量可以是线上，还可以来自线下，线上线下的流量互通互补，理解与实践，才是运营者要去思考的！