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炒货企业的股权应该分给哪些人?

要想把炒店做成连锁,就得需要一个有战斗力的团队。

如何找到志同道合的小伙伴,并且把这些人紧密的团结在一起,这是每个创始人必须思考的问题之一。

普通的底薪加提成的模式,虽然会让普通的员工满足,但对于有头脑有思维的人才来说,这些是不够的。

想让团队骨干把炒店的事业当成自己的事业,光说不练是不行的,再好的企业文化没有切实的利益做基础,也很难达到效果。

而把团队成员紧密连结在一起,最好的办法,就是股权!炒店不光是创始人一人的,也是大家的!

应该把炒店股权分给哪些人呢?

企业高管,他们是企业未来发展的主要力量,他们的努力,决定企业做到多大,走到多远。

创业元老,他们是企业走到今天的功臣,虽然在未来他们可能有所减弱,但他们的功绩不应该忘记。

优秀员工,他们是企业发展的基础,企业的每一分财富,都经他们手中一点点积攒起来。他们是企业发展的基石。

上游资源性股东,他们是供货商,炒货行业的货源,会决定企业的生死存亡。他们的努力,会保障炒店生意持续稳定。

战略顾问,法律、财务、股权等顾问,他们是企业发展的保障,有了他们,会让快速、平稳、安全发展的机率大大提高。

总之,所有对炒货企业有价值的人、不可或缺的人,都可以采用股权激励,以此来吸引人才,壮大团队,提高团队成员工作的积极性和团队凝聚力。

了解更多炒货行业股权知识,欢迎下方留言!

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20191230A0S38000?refer=cp_1026
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