第一,松下的家电业务。从家电角度来说,松下的黑白电都是非常拿得出手的。 90年代初的时候,随着酒井法子一曲梦冒险的松下电器广告,松下彩电在国内知名度大盛,日本靠着质量就是生命的理念,家电业横扫全球。
不过进入了新世纪以后,在索尼报守自己的特丽珑技术,迟迟不像液晶领域推进一样。松下也走出自己的路,全力推动等离子技术。 这样从战略的角度,日本彩电已经走错了路,在新世纪被三星和Lg形成了全面超越。
加上精于成本和劳动力压榨的国内家电企业的崛起,松下的彩电业务,基本在2014年的时候退出了家电连锁卖场领域,因为跟这种连锁卖场做生意,投入实在太高,固定投入过大。 但是渠道和经销商还有一部分在做松下彩电,可是随着品牌推广的全面退散,你的售后市场全部跟不上。那只能导致,影响力下滑的同时销量的逐渐消亡。
第二。说说松下的白电业务。基本白电几大件,冰箱 洗衣机。 日系的白电在国内似乎就从来没有卖的好过,因为什么呢。 它的设计理念就跟国人基本不相符。 首先冰箱,他基本是多门为主,不是传统的三门 ,两门,是多门。五个或者六个门。 跟上个十年国内更新换代对开门冰箱有关(如此看来,日本还是国土面积小,这国内房价还没有贵到太离谱)。
洗衣机松下自营基本是滚筒洗衣机,滚筒洗衣机大部分更加高档,但是也贵啊。国产的海尔当初3000元,你松下要卖6000元。大部分中国人的衬衫不大会超过1000元,那滚筒即使更好,对衣服伤害小,也不至于我便宜的几件衣服,要花这么多买洗衣机啊。
不过要加上一句,题主所说的可能是某个地方所见。因为在浙江 松下的波轮洗衣机卖的还是好的,那是因为松下在当地的合资厂最后被当地全资收购,虽然沿用了松下品牌,但本地化的自主权更加多一点。
第三,说到松下的影音数码,那不是家电的范畴。没办吧多说,当初他在如何辉煌,上面还是有索尼压制。 基本在国内数码领域也罕见身影了。
第四。 松下的小家电好像还是属于高高在上的位置。 它的生活家电,比如电动牙刷,刮胡刀,智能马桶。还是在我心中属于高端品质的保证,这估计也是大众的想法。
第五。还有一个松下电工。 松下幸之助当年是靠插线板起家的,它的电工开关灯具产品,走的一直是中高端路线。现在仍然是品质的保证。
最后总结,题主,你觉得看的不多了。那企业也有自己的转型策略,我家用电器成本营销搞不过你中国企业,我往高端生物医疗领域转型。 江山代有人才出,行业饱和了,走了老玩家,自有新玩家进来玩。
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