实施“数智化”战略 林同棪国际助力重庆智慧城市

提到重庆桥梁，就不得不提林同棪国际工程咨询（中国）有限公司（简称“林同棪国际”），大家熟知的黄桷湾立交、千厮门嘉陵江大桥、东水门长江大桥、菜园坝长江大桥等，都出自林同棪国际之手。大数据、智能化正深刻改变着重庆，近年，林同棪国际提出了“数智化”战略，积极参与到智慧重庆的建设中。

那么，林同棪国际是如何用好大数据、智能化，为城市建设智慧基础设施的？

8月27日，在智博会现场，林同棪国际中国副总裁汪洋做客人民网、重庆发布“对话大咖”智博会特别节目，现场分享了他对“数智化”的思考。

新战略助力“数智化”发展

林同棪国际是世界著名工程咨询集团，在桥梁和城市交通基础设施领域皆处于世界领先水平。近年，林同棪国际提出了“数智化”战略，并与阿里云在2018年签署了战略合作协议，依靠专业设计、项目管理和BIM技术在全球项目中的融合应用优势，将阿里云的大数据、IOT和云技术结合起来，为业主和项目赋能。

“我们从2018年开始实施新战略，首先是一体化，这是重点。”汪洋介绍，包括业务一体化、平台一体化和中国总部与16家区域公司的一体化。

“其次是国际化，这是我们的特点，也是与其他国内类似工程咨询公司的区别之处。”汪洋说，林同棪国际能够嫁接国外城市基础设施最佳实践的人才资源，既建设有形之桥，也链接无形之桥，真正做到“本土国际化、国际本土化”。

第三是数智化，林同棪国际称之为“爆点”，就是用“数智化”的手段和方式引爆一体化和国际化，为业主、公司和员工赋能，同时打造新优势。

“数智化”初显成效

“数智化”战略实施至今，林同棪国际也已取得了不少成果，近两年开展的比较有成效的工作主要包含三大块内容。

首先重点是业务和财务一体化，通过与德勤和甲骨文合作，ERP系统一期已经在今年4月上线，这也是中国工程咨询公司的第一朵甲骨文云。

第二部分是深入推进正向设计，在桥梁设计已实现正向设计的基础上，加快推进轨道、交通专业的正向设计。这在目前国内仅有极少数设计企业能够做到正向设计的现状下显得尤其重要，林同棪国际也希望能借此引领市政设计行业的正向设计，也为BIM在项目全过程的应用打下基础。

林同棪国际中国副总裁汪洋做客对话大咖

第三部分则是“数智化”战略的最高目标——形成一大批可赋能输出的智慧生态产品。例如，正在与阿里合作的“城市桥梁管家”项目，如果依照传统方式，运营期内的桥梁健康监测工作，会花费较多人力财力。但通过引入智能化手段就能有效减少这些投入，并且更直观地感受到桥梁的监测数据变化，让维护更有效率和效益。

此外，林同棪国际与阿里云共建的智慧建设大脑是当前最有成效的产品。通过智能化的手段和方法，通过参与项目管理，收集、整合和分析数据，实施BIM的项目全过程应用，帮助项目业主实现“看得清、算得清、管得清”！

将打造系列生态产品

随着国家大力推进智能化发展，重庆也提出要以大数据、智能化引领产业发展，推动传统产业升级。将总部设立在重庆的林同棪国际如何运用自身优势，推动工程建筑更加智能，为重庆建设更多智慧的基础设施？

汪洋说，林同棪国际作为一家世界知名工程咨询集团，其优势在于对项目的理解和认识，拥有多专业综合型人才以及国内外项目的丰富实践经验。

林同棪国际中国副总裁汪洋分享对未来智能化发展的规划

“与其他公司相比，我们的优势在于对中国工程建设行业的深刻认识，对项目业主需求的准确把握，以及管理与BIM的融合应用。比如对于工程建设管理过程中遇到的问题，我们比一般软件公司拥有更专业的知识，对项目的理解也更到位，更深刻。我们更了解应用场景，产品也就最接近业主需求。”

提到对未来智能化发展的规划，汪洋表示接下来会有智慧轨道、智慧交通、智慧水务等一系列的生态产品出现。林同棪国际会运用专业技术和新的信息技术手段，对接国家和重庆对新型智慧城市建设的要求，真正实现高品质建设，高质量发展。

“我们要抓住政府和业主对项目的需求，运用专业见解和创新做法，坚持数智化实践，和其他企业一起按照智慧城市的建设要求，把美丽桥都的每一个项建设好，这样我们才能真正为重庆智慧城市的建设贡献力量、创造价值。”

来源：重庆发布