科大讯飞已进入2.0时代 人工智能1.0和2.0区别究竟在哪

日前，科大讯飞2019年半年度业绩说明会在北京召开。董事长刘庆峰在回答投资者提问时全面诠释了人工智能1.0战略和2.0战略的区别，及科大讯飞为什么已进入2.0时代。

刘庆峰说，1.0战略本质是探索，2.0战略是推广。1.0探索就跟下围棋一样，需要在很多领域布局，看都有哪些机会，这也是为什么科大讯飞为什么在1.0时代涉及了170多个方向的原因，因为要探路，要结合公司优势和市场刚需，找到最适合自己的深入的方向。

此外，从企业经营结果来看，1.0和2.0也存在很大不同。1.0时代，企业主要追求的是收入毛利快速增加，用户数快速增加，但不追求税后利润，税后利润会因不断的探索而花掉；2.0时代，企业更多希望实现的是效益同步，也就是税后利润要同步兑现，这是1.0、2.0最大的不同。

2018年，科大讯飞正式告别1.0时代，进入2.0时代，这当中的标志是什么呢？

刘庆峰说，主要是因为人工智能对于讯飞来说，已不再是一个简单的概念。原来科大讯飞认为人工智能让机器具备了学习推理和决策能力，一定可以在很多领域应用，但究竟怎么用，大家心里都没底。现在经过反复的探索、论证，抽象的概念具象化了，这就是一个革命性进步。它将科大讯飞从美好纷乱的愿景中，引向了风景明晰的桃源。

同时刘庆峰认为，判断人工智能是否已进入2.0时代，有三大衡量依据量依据，符合这些依据，就是进入了2.0时代，否则就是1.0时代。

第一要有能看得见、摸得着的真实案例，而不是凭空想象。第二，相应案例应具备规模化推广能力，而不是面子工程和样板工程。第三，要有能够用统计数据证明的应用成效的。

只要这三大依据符合，人工智能就是进入了2.0时代。

而从目前讯飞的赛道布局及发展现状来看，不管是其表现良好的医疗业务，主打因材施教的AI+教育领域，还是刚需满满，今年仍然会保持高增长态势的司法业务，以及今年刚刚发布的或此前发布的诸多B端、C端智能产品，如讯飞翻译机、讯飞智能录音笔、讯飞智能办公本、讯飞超脑学习机等，无疑都已具备上述条件。从这个意义上来说，科大讯飞的确已进入工智能2.0时代。

此前，有关科大讯飞在2.0时代的发展方向，刘庆峰在2018-2019年度总结大会上曾表示，规模要深耕，赛道要控盘，应用上规模，效益要起飞。

效益要如何起飞？他表示，就是要以战略聚焦为抓手，以团队奋斗为根本，七剑齐发，向资源复用、任务集成、部门协同、战略聚焦、团队奋斗、采购降本和信息化支撑七个方向要效益。