我倒是觉得格力不一定可以威胁到海尔的位置,但是小米的确不一定。小米生态链,或者小米的家庭物联网体系目前是国内最成熟的,依托小米生态链的黏性,小米如果入局智能冰箱领域,的确有可能在3到5年内威胁海尔的老大地位。
举个最近的例子就是小米的智能电视。小米才开始设计制造智能电视才短短几年,现在就已经在电视行业占有率第一,这就是小米的互联网品牌加上生态链的威力。传统的白家电企业如果没有足够的重视,也非常容易被小米弯道超车。
毕竟现在将要来到的是万物互联时代,如果依然仅仅是倚靠白家电单个个体的智能化技术,没有将整个家庭的电器、家用设施作为一个有关联的整体来考量,可能这个思路就已经落伍了。目前可以看到小米和华为都将家庭物联网作为重要的战略方向。
而小米生态链的目标,就是打造一个彼此之间更有联系的、智慧的家庭。所有的智慧家用电器通过小米家庭物联网平台有机的结合,我们不再看到的是一个一个家用电器,而是看到以家庭为单位的家用电器的控制和协调,这种场景很明显更具有竞争力。
我们可以想象一种场景,当冰箱内某个蔬菜快过期时,智能冰箱通过智能音箱来通知,或者当发现家庭长期无人时,冰箱调整自己的功率,保证冰箱内的食品保鲜,或者当传感器发现室内温度较低时,冰箱降低自身的功率,等等
所以未来的智慧家庭,所有的家用电器是一个有联系的整体。这个小米相对海尔更有优势,毕竟海尔在智能生态方面的产品形态和研究远不如小米,智能冰箱,如何更加智能化的服务消费者也是核心。
而且小米还有一个拿手好菜,就是便宜,通过价格来吸引消费者。可以想象,小米的冰箱在冰箱固有的技术上肯定不如海尔,如同小米电视一样,小米不会聚焦家电本身的传统技术的研究和开发,而是会在管理、生态上做文章。
这就会导致出现和目前传统家电企业的智能电视所面临的一样的境况。大家不会在乎电视本身的前端技术,只要小米的电视可以采用成熟的集成方案达到不错的效果,再加上小米的生态物联网技术和互联网思维的加持,消费者就会选择小米,因为便宜而且好用。
使用成熟的集成方案加上强大的生态加持以及互联网营销思维的吹捧,再主打性价比,这是小米屡试不爽的拿手好戏。从这方面讲,偏向传统家电技术研发的家电企业肯定不喜欢,但是我觉得这个也是竞争力的一种。所以对于海尔来说,小米的威胁更大。
至于格力,我认为本身也是传统的白家电企业,本身在冰箱领域的积累程度还不如海尔,在生态链的加持上远不如小米,我认为对小米形成挑战的可能性不大。
不过,如果格力能加入华为的HiLink生态,我觉得对海尔的挑战可能还是有的。毕竟华为的HiLink可以弥补格力在生态上的不足,如果走小米的道路,加上格力再研发研发核心科技,对海尔的威胁或许会比较大。
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