工具、渠道、平台、入口

行业在进步

拉勾网的职位按照行业领域来分，有移动互联网、电商、金融、企业服务、游戏等等。

唏嘘的是，以前的“互联网”被现在的“移动互联网”取代。

电脑桌面的互联网网页正在向手机桌面的移动互联网转移。而在中国，微信被视为移动互联网的超级APP。新媒体，电商，金融支付，O2O等等，都在这个超级APP上展开。

与桌面类似，移动互联网APP在追寻这样一种规律：工具、渠道、平台、入口。

工具在进化

工具类APP只有用户和它，没有任何内容。在这个流行碎片化阅读的时代，没内容就不能生存，所以没有进化成渠道的APP都死了。

渠道类APP有文字的Adobe Acrobat Reader、音乐的网易云音乐、视频的先锋影音等等。它们的内容既有PGC，也有UGC，都与用户有关联。

工具成为渠道，用户对其依赖度会更强。

但是如果没有做到对资源的垄断（收购行为），那么仍有被用户抛弃的风险。例如，网易云音乐被迫下架周杰伦歌曲，导致周杰伦粉丝纷纷卸载网易云音乐APP。

想要不被用户抛弃，除了添加内容，还可以加入其它元素：社交。至此，渠道转型成平台。

渠道在转型

最出名的移动社交平台就是微信了。QQ也是平台，但是在移动互联网开始沦落了。QQ只会延续传统互联网的打法，偶尔微创新。微博经常会出现很多热点，但是太吵太乱，所以用户感到烦了，花费在它上面的时间自然而然变少了。

工具加内容变成渠道，渠道加社交变成平台，那么平台要加上什么才能变成入口？把信息进行高效筛选并能精准投喂给用户的人工智能，例如今日头条和微信。互联网巨头百度也想加入，奈何发力过晚，一步迟步步迟，百度浏览器APP难翻身。

当用户习惯使用头条和微信时，使用其他APP的成本就急剧增加了。这就像，你是周杰伦的粉丝，当其他歌手推出好听歌曲时，你还是会买周杰伦的。

APP的进化趋势是从工具，到渠道，再到平台，最后到入口。进化越彻底，随之而来的用户数就越多。

如果把职场上的人比作工具，那么人想从小白进化到精英，就要加上“技能”。想从精英进化到管理者，就要加上“能力”。想从管理者跃迁到领导者，就要加上“思维”。进化越彻底，你能管理的人就越多。