没有卖不出的产品,只有卖不出产品的营销人。这句话明确地表达营销比产品更重要,但是事实是这样的吗?我觉得它们两个是相辅相成的关系。过硬的产品加上完美的营销,企业才能快速发展。但是要做到时刻把握两个中心很难,所以可以根据产品的发展阶段,来分侧重点,达到资源最大化。
1.先有鸡还是先有蛋
产品是1,营销是0,没有1再多的0也无济于事。但在实操中,要视公司具体的发展情况平衡二者之间的关系,在营销和产品孰轻孰重的问题上,你必须通过不断实践摸索出适合自己的道路。过于迷信产品、过于倚重营销都会出问题。
2.需求与意愿
产品的本质是购买理由,主要用于满足消费者的需求。
营销的本质是增长用户对你的需求,主要解决消费者的购买意愿。
这两者的本质完全不相同,但目的最后都落到:服务于消费者。
3.产品人不能被营销人打败
产品思维是用户思维,营销思维是公司思维。用户需要你的产品,但用户不需要你的公司。1997年乔布斯回归苹果时曾说过:“当产品人不再是推动公司前进的人,而是由营销人推动公司前进,这种情况是最危险的。”一言蔽之——产品人不能被营销人打败!
4.相互促进才能实现目标
无论做产品还是做营销,核心目标都是为了公司盈利。公司内部一定要达成这样的共识:产品和营销要相互促进才能推动公司的发展。营销和产品之间必须能形成良性循环,通过营销手段让产品在运行中暴露问题和不足,再加以解决和优化,这是提升产品竞争力的一条切实可行的方式。
公司不仅要重视产品,也要重视自己渠道的挖掘和建设,挖掘新的渠道,但是不管怎么,渠道是别人的,如果想在未来不受制于别人的渠道,必须要建立自己的渠道资源。建立自己渠道的好处有很多,不仅可以实现已有产品的复购和品牌传播购买,而且后期还可以引入新的产品,进行二次销售。
(综合自:营销清单)
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