百度优势是技术，阿里优势是运营，腾讯优势是营销，说得对吗？

讲实话，个人觉得阿里的优势是运营、腾讯的优势是投资、百度的优势是玩搜索比较早吧（不是开玩笑）。

阿里之所以如此强大，就在于阿里的强运营能力。这种强大的运营能力，首先自于阿里的电商基因，从每笔交易里几分，几毛的扣钱出来；用日益提高的服务水平，来赚中小企业的服务费，这本身就极不容易。运营能力的强大，用大白话讲就是，大家在做一样的事，我做的就是比你好。所以运营能力见的是真功夫。

与之构成鲜明对比的是百度，百度是搜索出身，客户点一次广告就进账几块或者几十块，钱赚容易。因为习惯了赚快钱，所以靠苦力赚慢钱的事百度做不来。早期百度靠自己的技术优势，实现了在搜索领域的卡位，后来其他的搜索引擎出现后，百度又是靠在网民心中的卡位，保住今天的地位的。

所以百度所宣扬的技术，只是希望能通过能技术进行卡位，而在实际情况下，技术早期没有与对手拉开足够的差距；在技术应用期，迅速被阿里这样的公司赶超。随着与竞争对手发展上的此消彼长，百度慢慢的连技术优势也没有了。

最后说说较为综合的腾讯，IM和游戏业务都是自己孵化与运营的，体现了自己在产品孵化与运营的能力。

但腾讯生态的建设中，腾讯体现了与阿里完全不同的思路，腾讯是结盟，不深入介入管理。而阿里是对投资公司的整编。所以网上流传着很多阿里把创始人扫地出门，把原公司玩死的故事，一定层面上是对的。但是对于阿里收购的公司来说，是放手不管的存活率高？还是用阿里的管理打通存活率高。从概率上应该是后者吧。

在这里，还是不得不佩服腾讯的投资能力。虽然有时就是阿里的铁腕，才把一部分公司推进了腾讯的怀抱，所以腾讯与阿里的关系才是相爱，相杀，又彼此成就。其实投资圈的实力和口碑就是腾讯的优势。

最后，对互联网公司来说，总是从技术到产品再到运营（营销属于运营的一种，头条的内容运营也是运营），如果在技术与产品上，没建立起绝对的壁垒，后期靠真刀真枪拼命时，还是强运营的公司会笑到最后。

这才是互联网格局如现在的根本原因。