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网易“抛弃”考拉,20亿卖给阿里的选择正确吗?网友:及时止损

近日,阿里巴巴确认以20亿美金收购网易考拉,细节仍处于谈判之中。对于这一消息,阿里巴巴和网易依然不予置评,考拉的员工,周末也依然要继续加班。这次,对于网易来说,烧钱的考拉要被卖出去了。

沉迷于收购流量的阿里又出手了,这次,它买下的是国内数一数二的跨境电商平台——网易考拉,已经拥有了顶级玩家天猫国际的阿里,为什么还要斥巨资购买看似重复的跨境电商业务?

这几年,网易考拉的发展,看似漂亮的成绩背后是高昂的成本和风险。

自营模式对供应链和仓储的要求很高,线下扩展也需要大量资金加持,与此同时,流量也越来越贵。不同于天猫国际背靠阿里这棵大树,可以通过阿里海量的用户获得新增客群,考拉并不具备这样的电商生态优势,原来通过网易内部获得的流量已经见顶,再持续获客的成本很高。有知情人士曾向媒体透露,网易系电商的获客成本高达200。

所以,网易考拉被卖的原因是拖了后腿?去年2月,考拉陷入"雅诗兰黛"假货风波,中消协控诉考拉的部分雅诗兰黛产品是假货,考拉发文否认,而出具假货鉴定结果的,正是雅诗兰黛中国公司。

相比起苦撑,把考拉送入阿里的怀抱可能是一个不坏的选择。卖掉考拉,对网易来说可以带来一笔不菲的现金收入,还能在短期内提振股价。

最大的好处仍然在于及时止损。

对于阿里来说,拿下考拉也有诸多好处。天猫国际和考拉是国内跨境电商的头两名,两者市场份额加起来超过50%。如果阿里顺利接手考拉,就占据了国内海淘的半壁江山。此举也是以攻为守,阻击拼多多和京东在国内跨境电商上联手考拉占有更多的市场份额,对于阿里有战略性价值。

虽然考拉目前的业务市场份额最高,融入阿里之后,仍有很多提升空间。考拉的供应链和物流已具备规模,和阿里还有很多差距,此外,一旦考拉背靠阿里,流量获取和利用率,品类的拓展上,都有望获得明显提升。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20190820A0HTPD00?refer=cp_1026
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