这位传奇的日本人，他纵横商界半个世纪，打造出两个世界500强

说起巴菲特、比尔·盖茨、马云等人，想必大家不会陌生，他们都是商界大佬。而日本的稻盛和夫虽然比较低调，但取得的成就绝对不比这几位低，甚至有过之而无不及。

稻盛和夫的一生堪称传奇，他27岁创办了京瓷Kyocera，52岁创建了电信公司KDDI，这两家公司都进入世界500强行列。也因此，他被誉为“经营之圣”，与松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫和本田创始人本田宗一郎齐名。能力之强，可见一斑。

上世纪30年代初，稻盛和夫在日本鹿儿岛出生，在鹿儿岛大学工学部毕业后，进入一家规模很小的企业就职。同一批入职的同事，都觉得公司没前途，陆陆续续跳槽。但他并没有，而是将全部精力放在工作上，他坚信凭借这种全力以赴的态度，一定能够做出像样的成绩。不久后，时年25岁的他终于取得了傲人的科研成功，在无机化学领域俨然成为炙手可热的新星。

50年代末，由于跟公司新上任的领导产生了意见分歧，稻盛和夫干脆辞职创办了京瓷。当时他并未出一分钱，全靠朋友支持赞助。公司启动阶段，更是获得了宫木电机公司专务西枝一江的格外关照，说是他的恩人也不为过。然而，他对经营一窍不通，为此苦恼不已。冥思苦想了几个星期，他终于明白自己的使命是为员工谋幸福，为人类和社会的进步与发展作出贡献。

凭借这样的经营理念，员工也把京瓷当作是“自己的公司”，把自己当作一个经营者而努力工作。于是，企业从生产精密陶瓷开始，陆续扩展到手机和网络设备、半导体零部件、电子元件、打印机、太阳能电池等领域，得以快速发展壮大。

值得关注的是，在京瓷的发展进入轨道之后，再加上80年代日本允许通信自由化，稻盛和夫着手创建了经营长途电话的日本第二电信电话公司（KDDI）。此前，日本通讯市场NTT一家独大，几近于垄断地位，也因此当时的电话费、通信费都非常昂贵。KDDI的成立，与NTT直接形成了竞争关系，导致电话费用大幅下降。

2004年，京瓷年销售额达到1.14万亿日元，KDDI的年销售额为2.85万亿日元。两者合计规模近4万亿日元，折合人民币约2653亿元。此外，二者在05年分别跻身福布斯500强第371位和205位。这两家公司提供的产品和服务，在广泛的领域内为人类作出了贡献。从这点来说，两家企业都非常符合稻盛和夫的经营理念。

2010年，已经隐退的稻盛和夫重新出山，接掌破产的日航。要知道，当时最大的企业家联合会团联都不肯接盘，年近八旬的他却义无反顾出任日航掌门人。用了不到一年时间，公司就重获新生。经营之圣的名头，可以说当之无愧。

今年7月，最后一届盛和塾世界大会在日本横滨举行。稻盛和夫以“如何对员工讲述经营哲学”为题发表了演讲，并宣布这是最后一次讲话。至此，这位纵横商界半个多世纪的“经营之圣”，正式向公众话别。