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网络营销的成功与否更多是取决于网络推行这个要素，网络推行是网络营销成功的关键所在。怎么更好的策划网络推行计划，形成真实可履行的网络推行计划？

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第一，剖析自身与竞争对手的网络营销现状

知已知彼，百战不殆。在做任何网络推行计划之前，都必须对自身与竞争对手有一个详细了解。自己优势在哪里？自己哪些方面不如竞争对手？竞争对手做了什么？竞争对手正在做什么？它们下一步又想做什么？

如：剖析两边哪些前言进行网络推行，运用的详细推行办法，实际作用评价，查找录入情况，链接、pr值、ip、pv等等数据查询。

第二、列出潜在客户集体

哪些是我们潜在的客户集体？对相关集体进一步的细化，如年纪巨细、性别、数量、学历、收入情况、兴趣爱好、上网习气等，依据方针人群的习气等来制订网络推行计划。

第三、选择网络推行办法及策略

依据搜集材料剖析，确定网络推行办法及策略，详细列出将运用哪些网络推行办法，如查找引擎推行、博客推行、邮件群发营销、QQ群通讯、论坛社区发帖、攒写软文宣传、活动推行、网络广告投进等，对每一种网络推行办法的优劣及作用等做剖析及详细怎么施行。

第四、明确每一阶段方针

1、每天IP访问量、PV浏览量

2、各查找引擎录入多少

3、外部链接每阶段完成多少

4、网站的排名、PR值权重多少

5、关键词多少、各查找引擎排名情况怎么

6、网络推行实际转化的客户多少

7、网络品牌形象怎么

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第五：工作进度及人员安排

好的计划还要有好的履行团队，依据计划制造详细的计划进度表，操控计划履行的进程，对推行活动进行详细罗列，安排详细的人员来负责履行，确保计划得到有用的履行。

第六：承认网络广告预算

网络推行计划的施行，必定会有广告预算，要经过规划操控让广告费用发挥最大的网络推行作用，定期剖析优化账户结构，减少资金糟蹋，让推行的作用到达最大化。

第七：作用评价监测

安装监控工具，对数据来历、点击等进行监测盯梢，帮助企业及时调整推行的策略。并对每一阶段进行作用评价。

第八：准备网络推行计划

商场并非原封不动，当计划跟不上改变时，就不能按照原来网络推行计划完完全全履行下去。假如提前制造风险准备计划，当商场改变时，才不致于手忙脚乱。

计划没有改变快，真实可履行的网站推行计划不是原封不动的，作为网络营销的策划者要时刻重视这些改变。针对商场的改变、行业的改变、企业的改变实时调整、优化自己的计划，让自己的网络推行作用到达最大化，好的网络推行计划加上有用的旅行团队方能到达自己的预期作用。

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