面对“技术封锁”，民营高科技企业如何突围？

面对“技术封锁”，民营高科技企业如何突围？在近日召开的第二届全国青年企业家峰会上，4位行业大拿围绕科研创新、技术突围、政策优化等主题展开讨论。

大拿名片

一句话介绍企业

蒋志祥

“我们是中国第四大移动通信运营商，拥有‘16’和‘17’手机号。我们刚刚发布了5G品牌，推出70元包月套餐，流量不限量、不限速，两个小时吸引了100万用户。”

李飚

“我们从事两方面的工作：航空装备技术服务和高性能集成电路的研发与制造，在航空发动机、基带芯片、无线充电、卫星通讯、5G基础等领域取得了技术突破。”

吴光胜

“全世界有很多卫星，由于昂贵，跟大家的直接关系好像并不大。我们的目标就是让卫星技术飞入平常小伙伴的家里，将‘老百姓看不见’变成‘卫星一大片’。”

刘若鹏

“十年前，我们研发了哈利波特的隐身衣，如今，我们的主要工作是为新一代装备提供超前的智能结构——更加先进的带有传感、通信和空间响应功能的智能结构。”

如何面对“技术封锁”？

刘若鹏

在尖端技术领域开展合作创新的空间会有所减少，但也要看到，如今国家在科技产业上的投入不断加大，全社会、全行业前所未有地关注和重视新兴技术发展。我认为，这是一个重大的变革和转型时期，是底层核心技术取得突破性进展的大好机会。

企业要在摩擦中保持定力，坐得住冷板凳，沉下心打磨技术，提高自己的升级制造能力。我相信，随着时间的推移，我们的核心技术，以及我们能持续创新和开发底层技术的团队和平台，都能在历经冲击后脱颖而出，成为新一轮的产业和工业的脊梁。

吴光胜一方面，我们可以选择“换道超车”，对于新工业、新技术、新材料，要敢于花精力、投资金、上人才，要和其他国家站在同一条起跑线上，更要争取引领起跑线。另一方面，5G技术颠覆了很多生产关系，但我们还是要坚持在生产关系变革中沉下心来做技术攻坚，真正改变生产力，这才是根本出路。

李飚

科技型企业不能只瞄准眼前的商业利润，更要有长久的产业思维，要将技术与产业、商业相结合，以科技研发推动产业进步，多为社会做贡献。我们国家改革开放四十年，从最开始缺衣少食到现在国强民富，肯定会招来羡慕嫉妒恨。但只要我们沿着这个方向，踏踏实实把自己的事情做好，不管外面的风雨有多大，我们都能稳坐钓鱼台。

蒋志祥

我认为技术发展有三个时代，第一个时代是两弹一星时代，解决“有”和“无”的问题；第二个时代是以乔布斯为代表的产品家为王的英雄主义时代，是一个用产品来定义世界的时代，也是一个频繁迭代的时代；第三个时代就是5G时代，是一个场景为王的时代，场景化会让各种应用野蛮生长，野蛮生长之后便是技术的一步领先、步步领先。我们已经率先进入了这个时代，一定要把握住先机。的确，我们还有许多空白的领域需要填补，但凡事都是从零起步，有了一的开始，才有二的精进、三的迭代，要保持信心。

政策如何为科技创新发展服务？

李飚

人类社会的每一次飞跃，都离不开科技创新的推动。技术创新在先，技术应用、商业模式、配套政策的调整在后。现在正值科技大爆发阶段，各领域、各方面都要紧跟技术发展的思路，调整好自己的步伐。未来的科技发展需要多层次的市场和政策的引导，只有连贯的、完整的制度建设和市场建设，才能让技术创新、产业发展持续向好。政策变化期会有很多不确定性，但是我相信，政策调整一定是为了产业发展越来越顺利。从业者自身要把握好节奏，坚守于技术创新的过程中，只有拥有这样的意志，我们才能挺过严寒的冬天。

吴光胜

中国在科技创新上做政策调整，主要需要考虑三个要素：第一是公平的环境。企业是科技创新的重要主体，民营企业需要公平竞争的市场环境和长期稳定的法治环境，实现权利平等、机会平等、规则平等。第二是开放的态度。全球分工是必然趋势，科技创新不仅仅造福一个国家或地区，更造福于全人类。不管外部环境如何，我们只有保持开放的、学习的、合作的心态，未来的发展能力、创新环境、科技崛起力才能更强。第三是改革的教育。人才是科技发展的关键竞争力，目前的教育机制在培养孩子创新开放思维方面做的还有所欠缺，科技创新需要从娃娃抓起，在源头上发力。

刘若鹏

科技产业中有三类角色：甲方、乙方、丙方。甲方是采购方，乙方是科技产业实体，丙方是金融机构。现在许多政策都瞄准乙方，给乙方浇水、施肥，但甲方和丙方却没有给乙方足够的生长空间。

科技产业领域的应用，是真正牵引整个产业能否正循环、能否迭代、能否发展的根本性驱动力。但目前甲方没有激励，丙方投资有限，乙方的作用就无法充分发挥。因此，制定政策时，要将更多的力量放在甲方和丙方上，从采购方发力，对新技术研发产生正向驱动；从专业的产业投资发力，使企业的成长没有后顾之忧。