随着互联网行业的不断发展,企业在经营过程中可用的营销工具也越来越多,短视频就是其中的一种手段。
不过很多人可能会纠结了,玩这个的都是互联网行业,我一个做实业的有必要玩这套吗?如果要玩,又该怎么玩呢?
一、短视频的“风”有多大?
先用行业内两位大佬的数据开个场:
快手,成立于2011年3月,经过了8年的积累,目前日活跃用户约2亿,平均每日新增视频1500万条,日均播放量150亿VV。
抖音,成立于2016年9月,成立两年多就已经达到了日活跃用户3.2亿的规模,日均新增视频2000万条,日均播放量200亿VV。
目前中国的短视频用户,日均使用时间高达2小时。而与传统的电视台相比,抖音+快手2019年的商业化目标已达650亿规模,而传统的电视台,2018年全国累计也才1500亿。
随着时代的发展,基于短视频的商业化运作模式,其规模超越传统的电视广告业务规模已经指日可待!
二、短视频为何适合企业商业化运作?
短视频行业随着互联网基础建设的不断完善,目前正处于行业红利期。而其庞大的用户基数则代表了一个巨大的流量入口,占领了短视频入口就能通过平台算法获得大量的流量推荐,从而低成本实现营销目标。
而在短视频运营的过程中也能最大限度的发挥公司的资源优势,可以将产品、签约明星、业务流程等一切素材作为视频的内容用以传播。并通过短视频将运营过程中的一些要素(如平台、用户、内容、商业化运作)有机的串联起来。
同时,短视频在运营过程中有着其他传统渠道无可比拟的优势,那就是及时反馈。
传统的广告投放渠道,广告播出以后的效果难以测量,因为通常需要一些时间来激活市场,随后广告的效果才会反应到销售数据上。
而短视频作为基于互联网平台的传播内容,其播放量、点赞量等数据都是同步可见的,而通过链接产品购买入口,还能实现从广告到消费的及时转化。
而哪怕没有在当时完成业绩转化,至少在“品牌曝光效果”和“精准定位意向客户”这两个方面已经充分展现了其商业价值。
三、如何运营短视频业务
首先要做短视频的运营,我们的核心要有自己的“内容”。
这里所说的内容并非一定要经过导演设计的“高质量”内容,其实日常工作中我们的产品、工作、同事都可以作为内容被制作成短视频并用来传播公司的理念。
而光有了内容还是不够的,还需要找到合适的渠道,至少是在主要运作平台中要更精准的制作、传播内容,其他分发渠道顺便做即可。
就像抖音和快手在调性上的定位是不同的,比如抖音的定位是“时尚、流行、爆款”而快手则是“素人、平民、普惠”,只有选择了更合适的平台,才会达到更好的运营效果。
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