淘宝卖家处在新手期间,很难一开始就有“定位”这种意识。一般都是按照自己喜欢的商品或现有资源上架产品,等经营一段时间后,发现店铺没有起色,才进行反思。如果刚开始就把这些理清楚,店铺走的会更顺畅。
本文所描述的定位是 “店铺定位”,而不是 “产品定位”。
随着“千人千面”个性化时代的到来,垂直细分越来越明显。在刚进入个性化的时期,很多卖家理解的细分是:全店价格区间一致,店铺只卖一种商品足够精准……
然而,随着时间的推移,大家发现店铺定位并非这个意思,且这样做不利于店铺。
首先看一下价格区间一致也就是同价位的商品,在现在的个性化搜索算法下,反而不利于产品的展现。
再来看一下只卖一种商品,淘宝有一个打散原则,即关键词搜索页面下,最多展示同一个店铺的2个产品。也就是店铺上架几十款同类产品,店铺自身就会形成产品竞争内耗。
这里可以停下来思考一下,我们作为买家的时候,看了这个店铺的产品以后,是什么最终让你下单付款的?
店铺定位更多的是从“用户使用场景”、“市场行为”角度出发,做出的定位。举例:某店铺只卖大码女装、电脑硬件、母婴用品等。大码女装可以有多个款式、电脑硬件可以都上齐、母婴店铺上架母婴婴儿用品,再细分可以定位到风格、人群喜好、年龄等,但全店产品一定不是单一的。
这样的定位给用户的价值是一步到位、节省时间、提供整体解决方案。因此做店铺定位需要考虑的是:能否给用户提供价值,以及对自身有没有价值。如果有价值,那么定位就有利;如果没有价值,那么定位反而对自身的发展形成制约。
有了价值,就有“忠诚度”,忠诚度短期体现是回购,长期体现就是品牌。
围绕用户需求,布局多个产品,为用户解决问题。
前期的定位策划能够帮助我们更好的起步,在店铺发展的过程中,逐步认识自己,了解用户,再找新产品上架不断更新迭代。
文章来源于网络
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货