舍巴医院启动数字创新中心

ARC中心正在推动基于医生和护士的现场支持的数字医疗项目的本地和国际合作。

本月初，舍巴（Sheba）医疗中心（Tel Hashomer医院）启动了雄心勃勃的ARC伙伴创新项目。该医院与以色列和世界各地的许多其他医院一起加入了这个创新项目，目标是使医院，初创企业以及大型公司在信息和其他领域进行合作。

建于1948年的舍巴医疗中心先前是以色列独立战争期间的战地医院，如今已发展成为了以色列当地排名第一、整个中东乃至全球医学和生物技术创新的领导者。Sheba医疗中心是世界上少有甚至是唯一拥有连续性治疗能力的医疗中心机构，内设有儿科医院、急诊医院、妇产科医院、康复医院、医学院学校以及急诊后治疗。除了先进的医疗服务，舍巴还是一个医疗科研重镇，通过国际合作的方式与生物技术和制药行业开发新的药物、治疗方法和技术，也是医疗教育方面全球最重要的中心之一，如今它带领着以色列在数字医疗的行业革新。

获取信息和知识以换取特许权使用费

“当我们开始计划创新中心时，我们意识到了几件事，”舍巴医疗中心副总干事，首席医学官兼首席创新官Eyal Zimlichman博士说。“我们不仅要回应外部公司的需求以及中心医生主动提出的想法，我们更主动促进创新。我们也意识到，在不久的将来，用创新方式促进数字医疗的发展会十分重要。

“与医疗系统有时具有的保守形象相反，我们决定锐意推广任何有价值的数字医疗解决方案，以使其成为未来十年内医学变革的一部分，解决诸如在医院等待测试的排队等问题，错误以及其他各种需求，我们清楚知道这些是在卫生系统中存在的问题。

“我们意识到的另一件事是，这种改变不应该通过内部开发团队来完成，而要有更多合适的参与者，但他们需要与我们保持紧密的合作伙伴关系。我们必须紧密无间，让他们参与我们当中，最好是成为我们创新校园的一份子，这样他们就可以最大程度地利用我们的资源：主要是专家，资讯和实验场所。”

该计划称为“加速创新以重新设计医疗保健行业及伙伴合作（AccelerateInnovation to Redesign Healthcare and Collaborate with Partners，ARC）”。Zimlichman说，关键词是伙伴关系。他解释说：“每个人都不只是关心自己的利益。我们给初创公司提供他们所需要的东西，这样它们就可以满足我们和其他医院的需求。”

由舍巴医疗中心选择的公司和在医院创建的公司可以在ARC校园居住：5座大楼中的35,000平方米（其中两座已经准备就绪）。Zimlichman说：“我们为他们节省了从特拉维夫的WeWork租用空间的机会，为他们提供了一个靠近他们所需的一切的地方。”

ARC已经有20家初创公司加入了，其中大多数都在园区里设立了办公室。他们将独立或与国际公司合作与医院的创新项目合作。Zimlichman声称：“我们从初创公司那里了解到，自从他们搬到这里后，他们的开发流程大大加快了。过去需要几个月的时间，现在只需要两个月的时间。”

一方面初创企业通过专门设计的机制（旨在确保医院团队确实与企业合作）获得医院的数据和基础架构，另一方面医院获得了产品销售的特许权使用费。Zimlichman笑着说：“初创公司喜欢这种模式，因为如果没有销售，他们就不付钱。”

由舍巴医疗中心和Triventures基金共同创立的风险投资基金办公室也位于舍巴创新校园。基金有权首先查看正在建立或进入网络的项目。Zimlichman说：“在这些项目真正成为公司之前，该基金的高级管理人员就参与其中。这样的话除了接触医院的知识外，该基金的经验还可以指导他们进行最有吸引力的技术应用。”

与初创公司的两种合作模式

Zimlichman表示，我们与初创公司合作有两个方向。一个是该团队在校园内发展创意，这些创意在最初阶段就到位，并从慈善基金会获得发展资金。这些创意来自医院和我们的合作伙伴，我们的学术合作伙伴特拉维夫大学，ARC合作伙伴Leumit Health Services和Meuhedet Health Services，以及以色列卫生部。。另一种方式，成熟的初创公司直接加入。”

“与国际医院合作形式是，在舍巴医院里应用之后，在国际医院的应用由ARC计划的初创公司开发的产品。该医院可以从Sheba的医疗人员在项目中的经验中受益，有时还可以获得由以色列创新局提供的一笔赠款，用于在医院应用以色列数字医疗技术。”Zimlichman说。

“我们将成为基于虚拟现实的医院”

除了与公司的紧密联系之外，ARC还在与卫生部和财政部的项目中发挥积极作用，该项目旨在为数字医疗公司设计更积极的监管基础架构，这也是以色列数字医疗公司协会计划的任务之一。

“如今我们还不能轻易地获取信息，让它们发挥积极的作用。截至目前，我们是第一家获得批准进行云计算工作的医院，而且正在积极地利用它。”Zimlichman表示。