大河网讯(记者 刘晓明 实习生 张倩倩)企业常青是每位企业家的追求,但不是一件容易的事。12月13日上午,2019(第十五届)大河财富中国论坛在郑州开幕,在对话环节,陈泽民等五位实业领袖围绕企业常青的话题展开讨论。
“企业核心竞争力主要体现在人才、技术、资源、创新的能力,形成自己独到的先机机遇。”神火集团董事长李炜说。神火集团是传统的制造业集团,由于对资源有高度依赖,因此在企业面临新转型时期,会遇到很多困难。
在提高企业发展质量方面,李炜认为,一要增强对信息、技术、人才的依赖;二要把企业做稳做扎实,并寻求突破;三要创新、提高装备能力,搞信息化、智能化探索,提升装备水平。“最后,企业必须借助资本市场的力量和资源,注重发挥资本的优势,加强投资,这样才能实现我们的发展目标。”李炜说。
三全是扎根郑州、在全国享有高知名度的速冻食品企业,近30年的企业常青十分不易。
三全创始人、三全集团董事长陈泽民认为,企业家就要敢创新,敢冒险,敢拼搏,敢改变自己。“三全虽然是最传统的制造业,但它不断创新,不断把新技术、新观念、新设备嫁接过去,三全在近30年来能够稳健地向前发展,就是来自于创新,创新就是企业常青的基因。”
坚守与融合、创新与成长,是河南省交通规划设计研究院董事长常兴文所认为的企业常青基因。设计院成立50多年来,设计了河南省80%的高速公路。在坚守的同时,设计院与社会的发展同步融合,关注点逐渐从交通领域转到城市建设领域。
常兴文说:“一个企业要想成长必须有自己的优势,你的业务发展要和社会的需求相一致。我们就从原来的基础设施转变到现在的智慧交通、智慧管理。作为一个企业,如果只坚守原来不进行技术创新,谈不上成长。”
此外,河南豫发集团有限公司创始人王建树从代际传承结构、核心竞争力塑造以及风控把握方面给出了指导意见。而海马集团董事长景柱则强调,不违法,不违心,不膨胀,保持平常心态,也是保持企业常青的基因。
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