盈利情况的考量。从现有的情况来看,这个文具店的营业额确实有点少,因为一个月的总营业额只有20000元,就算能做到35%的最高毛利,月毛收入也只有7000元,用这个月毛收入减去4000元的月租金以及水电杂费后,就算不请员工、只用自己一个人来守店经营,所得到的纯利润也是不如人意的。门店位置情况的考量。从门店的月营业额只有20000元的情况来看,这个门店的位置应该不是很好,但是从月租金达到4000元标准的情况来看,这个门店的面积应该比较宽,最少可以达到60平以上。
首先月租4000,一个店起码2个人,如果一个人那是没办法做的,导购,补货,如厕,吃饭,等等,两个人算你各3000工资,水电一个月算你300,门店损耗等等其他成本不算,每月开支400030003000300等于10300,接下来算利润,文具毛利润我用百分之30计算,2000营业额毛利润600,一个月18000,所以为18000减10300等于7700,但是实际做生意,产品好卖程度不一样,比如A笔每个月卖很多,B笔不好卖,C笔不固定,那么你会发现好卖的不断补货,不好卖的,堆了很多货,所以赚的钱很可能最后变成货品,因为文具店品类实在太多。
文具店一般利润20%-40%左右,就按平均30%算,
20000 * 30% = 6000的利润
利润 - 开支合计 = 6000 - 9500 = -3500 负3500这个怎么开?
20000月营业额 还亏3500,这个不能开。
店面租金4000元,太贵了,营业额20000一个月,每日营业额700元,你想想一天能不能卖1000元,如果不能就不要做了。
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