十元百货未来该如何创造的核心竞争力呢？

十元百货打破了实体渠道的陈旧与沉重，打破了品牌商对价格的贪婪控制，捅破了价格虚高的"最后一层纸"。但十元百货经过这两三年的疯狂的扩张，逐渐步入理性发展的轨道。也因为十元百货生存的压力，品类的庞杂，入门较低等因素，因而缺乏真正的创新动力，但是如果不进行转型升级，很容易丢失在消费者心中的地位和影响力。十元百货未来该如何创造的核心竞争力呢?

第一、十元，慢下来：质量才是硬道理

十元百货，不能仅仅抓住商品更新快，还需要保证消费者的购买次数和客单量。这就需要保证商品的质量。只有过硬的商品质量和低价格才能保证消费者一次购买之后，还会回购或者介绍朋友来，增强消费者的信任感，才能是十元百货长久走下去?

第二、小商品、大创意：原创才有新鲜感

十元百货最大的受众群体是年轻人，随着社会消费结构的升级。当代年轻人更喜欢个性、独特、有独立价值的标签的商品。因此，原创有新颖的商品才能带来持久的新鲜感，而山寨得来的大同小异的商品，没有吸引消费者的购买欲望。

未来的十元 百货需要抛弃“卖货为王”、“拿来主义”的固有观点，积极引进高学历人才并且运用科技创新，从产品设计到产品包装进行变革，定制属于自己的独特标签，以“贩卖生活方式”为主打。在确立品牌价值主张以后，要做的就是依据现有的渠道通路与客户关系，还有企业的发展阶段与资源配置能力确立自己的传播通路。