在全球化竞争条件下,任何企业必须依靠上有的供应商和下游的客户形成合作关系供应链。每日优鲜作为生鲜电商的领头羊,更是加紧完善自身的供应链。在供应链中,厂商无一例外的都是为了追求市场份额和营收规模的扩大。由此可见,21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。那每日优鲜是怎么打造它的核心竞争力——供应链的呢?
全品类布局,从源头提升消费者的体验感觉。每日优鲜商品率先在行业内启动精选模式,全品类精选商品,让顾客感受到顶尖产品和顶尖服务。全品类并不是毫无选择的将所有产品都纳入选择,而是在严格的市场调研、消费者反馈的基础上,精挑细选适合配送、消费率高的产品品类,确保选择的广泛性和优质性。
区域化复制,将信任的链条无限扩大。每日优鲜推出区域化模式,即将一个地方的成功经验加以推广融合,从而可以节省成本、提升效率,在这个过程中,最重要的就是消费者的信任,“单笔销量是选择,区域发展是信任”。只有消费者相信产品的可靠、相信运营的实力、相信企业的信誉,才能接受一个产业、一个产品的落地生根。每日优鲜覆盖的城市,消费者复购率高达80%,充分说明了每日优鲜给予消费者充分的信任和值得的选择。
每日优鲜就是凭借敏锐的市场洞察力、迅速的企业执行力和创新的管理模式,不断升级和完善自身的供应链,从而使得市场份额、用户规模等不断超越同类企业。
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