专利报告，做还是不做，到底怎么做？

最近我们做了一个关于“专利分析报告”的调研，针对“工作中是否需要做专利分析报告”的问题，小伙伴们回答十分积极——

重要产品上市前得做个分析报告，分析可能会侵谁的权。侵权概率怎么样，侵权专利的稳定性等等。

一般很少做，工作量太大，只针对一个国家的还好，如果是好几个国家就太麻烦了。

企业内部会定期做竞争对手的专利分析，对产品的分析就跟产品走，还有定期的行业最近专利技术信息的报告等。

看人数、专利数、时间与重要性再决定做不做。

会做这种类型的报告：申请专利的时候注意避开别人已经保护的内容。

我的所里的客户，有这种专利分析报告需求的极其少。主要这种报告收费都是很贵的，没有客户做的。

比如做某一项技术的专利分析，那可能分解出很多个技术，再铺展到全球来检索分析，工作量真的太大了，自然收费贵。我做个技术方案可专利性的检索报告，也是个把小时搞定，给出申请建议。

我们立项会做报告，设计专利的部门基本就是侵权分析但是这个专业性很强。不理解技术做不来。铺开了搜索工作量太大，一般就看看原研厂家的。

另外还有小伙伴总结了四种需要做专利报告的场景：

1、了解竞争对手的专利布局，从而规避竞争对手专利保护圈；

2、分析行业专利申请热度，判断下一个行业热点，提早做好专利布局；

3、专利包重审，比如之前公司在某个领域申请的相关专利特别多，但是现在该技术已经落伍（或优势不再明显），累计起来维持开支很大，可以选择性战略放弃一部分非核心专利（转让/终止）；

4、建立自身的专利池，为日后（上市等）扫清障碍。通过对自身所在领域专利分析检索，不断完善专利保护圈，通过大量购买，自己申请等方式，在自己所在的领域，把可能威胁到自己的专利拿到自己手中。

你的工作中需要做专利分析报告吗？

如果要做的话，会做什么类型的报告呢？

又会从哪些角度来制作报告呢？

（来源：智慧芽）