作者:同台张磊
纵观改革开放四十年,以及未来商业发展,有一条规律不变,这条规律就是商业发展的五个阶段:
第一阶段,在85年之前,物品极其稀缺的时候,只要你拥有了一些物品,你就拥有了市场,我们叫它品物阶段。
第二阶段,在95年以前,开始品类分化,也就是说我们在这一阶段,比别人多一些东西和更丰富一些产品,我们就更能赢得客户,所以这个阶段叫品类阶段。
第三阶段,在2005年之前,我们发现人们的生活改变的越来越好的时候,我们对品质好不好的问题,开始追求了,也就是我们经历过有没有和多不多阶段之后,走到了好不好,所以我们对品质要求开始,这就是我们看到的两大战开始,即价格战和同质化大战,表现突出的就是,家电大战和家纺大战,之所以发生就是因为开始追求品质,提升品质为导向的商业环境改变,所以大家开始重新的洗牌和追逐。
第四阶段,在2025年之前,我们发现,品牌阶段的来临,到了消费者值不值的阶段,可是品牌阶段他也是有两个过渡阶段,第一个叫做产品品牌阶段,第二个叫做消费品牌阶段,这样的话也就是在2005年到2018年左右的时候,我们一直看到的都是产品品牌阶段,随着消费者的选择性能力增强,他的自主性增强的时候,我们发现从2018年以后,到2025年,消费者品牌阶段开始,两者有什么本质的区别,其实,一种是以企业方也就是供给方为主,另一种是以消费者的需求为主,需求方有主动的选择权,而以前是供给方以确保自己的利益为前提的控制权,这叫话语权倒置,所以现在的话语权,已经开始逐渐的由供给方转向需求方,这就是我们面临的生意不好做、业务很难做、企业真不容易的种种现象的发生,其实这根本就不是问题,他的本质就在于我们是否了解消费者,了解我们的用户,把我们的品牌快速的转化成为消费者所认知,被消费者愿意选择的阶段,这样才是当下转型的必然,我们可以看看真正的消费者品牌阶段,我们其实在整个产业链上的每个人都是有机会的,这些机会莫过于以消费者为导向的,产品品牌的出现,终端品牌的出现,供应链品牌的出现,原材料品牌的出现,还有服务平台品牌的出现,也就是说,在任何一个产业里面都有这五个品牌,即消费者为导向的品牌再次创造和再次打造的机会,所以,我们只要在我们产业里从新抓住这个关键的时机,我们仍然能够转型成功。
第五阶段,从2025年之后,一直到2050年前后,消费者再一次的升级,他们在不受任何一个产品商的作用,他们有一种愿意和不愿意的需求,以及自我创造需求的特征,也就是品味阶段,这个阶段是一种极高的阶段,而这个阶段告诉我们一件什么事情,如果我们不把握品牌阶段,估计在品味阶段,我们连一次机会都没有了。
在这样的新商业环境下,具备那些能力才能做到未来的强企,到底如何强大才能够实现和适应市场?下一篇文章我们再讨论
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