"思路决定出路"。对于一个企业来说,固步自封的思维是走向衰落的必然表徵,只有顺应时代发展潮流,视世界的变化为自然规律,才能紧抓机遇抢占先机,使企业长久的立于不败之地。
从互联网到移动互联网,从大数据到云计算、从传统化到智能化,市场在日新月异的变化。在不断变化中,有些企业抓住了机遇赢得了发展,有些企业没有抓住机遇而丧失了发展机会。这最根本的差异在于,企业管理者迎合时代的观念差异,你不跟着时代走,就会被时代淘汰!
对一部分人来说,这是最好的时代;对另一部分人来说,这也是最坏的时代。在未来,有很多行业面临这样的变革,而身处这些行业的我们,未来有可能不再属于任何一家公司,而只属于一个平台。
而一旦从企业到平台,最大的变化就是,个体的作用将会凸显,而组织的作用将会减弱。实际上,即便没有咨询和媒体行业这么明显的变化,不少企业,也已经在借鉴平台化的一些做法,悄悄地进行组织变革,以更加适应未来的发展以及人才需要。
很多传统企业,在面对互联网+、O2O、社群经济这些新兴概念,往往选择同时兼顾传统业务以及新兴业务。他们会在内部推行两种架构,一种是适应现有业务的传统架构,而对于新业务,则采用项目组这样的灵活组织形式。
一些公司的员工,当企业有新的项目时,他们敢于冒险,进入一个前途未卜的项目组, 最后成了,给公司创造了巨大价值,而他们则实现了弯道超车,同时借助外包资源大大提升了自己的价值。
企业思维是在企业发展中潜移默化形成的一种行为模式,既是管理者导向使然,又是员工的动力所在,而面对新变化、新形势、新发展以及全新的商业竞争模式,企业管理转变思维比改变模式更为重要。
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