YC中国陆奇：创业CEO应当重视与内沟通交流，建立良性竞争的商业环境

YCombinator，创业公司的夏令营--无知是创业者所能拥有的最大的资产。

像一个大学生那样生活，基本就意味着成本低廉，而后者又是防止公司倒闭的最好办法之一。

在马萨诸塞州的剑桥市花园街135号，矗立着一座不太起眼、看起来外观略显怪异的建筑。那就是YC（创业孵化器）最初的驻扎地。当保罗· 格雷厄姆、杰西卡· 利文斯顿、罗伯特· 莫里斯和特雷弗· 布莱克韦尔决定开创一种新型的种子期创业投资公司时，很多人都不理解，更别提还会期待它颠覆现有的科技投资模式了。如今，全世界出现了很多YC的效仿者，比如TechStars、500 Starups和Seedcamp。

入驻YC的首批创业者可能已经成为创业领域的幸运榜样，但是这个群体成员本身拥有各种鲜明的个性。其中有好吹嘘的人、学校里老师的宠儿，甚至有高高在上的恨世者，而唯一的共同点就是我们都不知道自己在做什么。有些人可能外在行为表现得比别人好，但其实绝大多数人都是即将毕业或者刚刚毕业的大学生，几乎没有任何专业的工作经验。仅就这一点而言，无知恰好是创业者所拥有的最大的资产。像一个大学生那样生活，基本就意味着成本低廉，而后者又是防止公司倒闭的最好办法之一。如果你觉得没有固定收入也不会令你丧失多少生活乐趣的话，那么经常吃泡面或者在面包店打烊时去收拾点卖剩下的边角料，就容易得多了。

不过，你一旦拥有一定的经验之后，就会意识到自己做的决定有多糟糕，并争取在下一次做得更好。保罗和YC的其他合伙人明白，我们从亲自动手创建公司中所学到的东西将远远胜过掏钱进入商学院。创业CEO每周都要和保罗· 格雷厄姆共进晚餐，而且他每次都会带一个不同的嘉宾，这一点也相当令人印象深刻。

在YC的高墙之内，人们对彼此都怀有一种特殊的、志同道合的友谊，因此嘉宾们也远比平时表现得直率坦诚。一屋子“饥渴”的年轻创业者就能充分了解各自行业里的领袖式人物都在想些什么了。虽然他们的肚子被“糊糊”灌饱了，但仍然对知识感到饥渴。那个时候，由于YC太新了，所以嘉宾邀请名单仅限于保罗在波士顿的人际网络。然而现在，像马克· 扎克伯格及其他著名创业公司的CEO之类的人物，也可能出现在每周的晚餐聚会上了。知名国际律师事务所——高赢（Goodwin Procter）的一位合伙人曾出现在第一次晚餐聚会上。创业者们提的问题有的异想天开，因为他们最多只是学过一门商业法律课程而已，天真而无知。不过他非常耐心地对那些问题一一进行解答。晚饭后，演讲嘉宾们继续逗留，而创业者们则排着队紧随其后。

所有第一批参加YC夏季项目的创业者都在付出最大的努力，不仅从每周都来探访交流的嘉宾身上学习，我们彼此之间也互相学习。经过一段时间之后，由那些嘉宾和参加该项目的创业者们共同编织而成的社会关系网成为YC最有价值的资产。然而，在那个时候，就连保罗和其他YC合伙人都没有意识到这一点。

随着越来越多的创业者参加这个项目，之前参加的那些人都义不容辞地去帮助后辈，这个传统保留至今。你遇到一个之前从没见过的问题？YC关系网里的某个人可能有相关经验，只管开口问好了。这就是所谓的“YC帮”。但这样的网络没有局限于YC。大部分健康的创业社群都拥有类似的、由创业者们组成的网络，他们真心诚意地帮助别人。今天，这样的网络也贯穿于纽约的科技社区。那种志同道合的友谊不是单纯的利他主义；挣得创业的“卡玛分值”还意味着，当你有需要的时候，在很大程度上也能获得别人的帮助。

这样的网络不一定只在科技创业加速器中存在。每个行业都有一个类似YC这样的角色，国内或称作行业协会，（前百度总裁兼首席内容官陆奇，已经是现任YC中国创始人，中国也有YC 了）。如果你能找到一个既适合自己又适合自己创业项目的网络，那么你或许能够在那里发现很多可以学习并与之分享经验感受的同行们。尤其是在互联网行业，人们都有强烈的意愿贡献自己的智慧，而不是孤芳自赏。声誉就是通过向别人传授自己的经验和洞察力而建立起来的。如今，人们在/r/entrepreneur和/r/startups这样的互联网社区上分享知识，类似的知识分享渠道还有Hacker News和Quora，甚至Twitter也扮演了同样的角色。不过，也不能只局限于某一个平台，无论这些知识的碰撞发生在互联网的哪一个角落，你都能找到它们。

当这一切不借助互联网时，也会在现实世界中发生，比如在咖啡馆、酒吧或工作场所等地。即使身处日益数字化的世界里，人们面对面的高质量交流也仍然没有被取代。不过，须谨记：任何社会关系网都不会拯救一个无法满足人们需求的产品。

在第一次YC晚餐聚会结束时，我们每个人都得到了一个印有“做人们需要的东西”字样的T恤衫。YC的合伙人之一杰西卡· 利文斯顿用一种很巧妙的方法从根本上对此进行了解释，她告诉我们，人们不愿意穿戴不舒适的路边货。作为创业者，我们永远不能忘记印在胸前的这则令人舒适的短语，从某种程度上来讲，它就是YC的一句咒语。

如果创业公司不做人们需要的产品，那么它就永远不会成功。创业公司要把帮助人们，便利社会作为己任，创造出改变世界的产品。