近日,随着装载着K-2/K-3项目3号机组高压模块的拖车顺利进入项目现场,历时1283天的“华龙一号”海外首堆全部重大件设备全程物流工作宣告圆满结束。
K-2/K-3项目是中巴两国政府合作项目,是国家实施“中巴经济走廊”和“一带一路”建设的重要成果,也是国家大力推动中国核电“走出去”战略的标志性项目,被誉为巴基斯坦的“电力供应的重要来源”。
K-2/K-3项目重大件设备全程物流工作,自2016年4月22日进入全面实施阶段。作为国内首个百万千万级出口核电项目,项目建设工期紧任务重,物流工作也面临着极大挑战。海外项目重大件设备的全程物流,需要整合各种内外部资源,统筹物流各个环节。中核中原采购经理部从细节入手,梳理并优化策划、运输、清关、转运及装卸等多个环节的关系,从包装管理、出口报关、港口协调、海运控制、进口清关、境外陆运等几个方面着眼,优化管理,实现了质量、进度、成本的最优。
来源:中国核工业集团有限公司
作者:黄智
编辑:郭志宏
校对:刘趁
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