武常岐：中国企业目前正处于竞争力重塑的分水岭

文/荀诗林

“中国企业进行产业升级，提升竞争力，就不仅仅要做低成本实现的创新，而是要做全新产品的创新。”

11月5日，由中国经营报社主办的2019（第十七届）中国企业竞争力年会在北京举行，北京大学光华管理学院教授武常岐在会上表示，企业竞争力有很多维度，其中最重要的两个维度一是能否生产全新的产品提供给消费者，满足消费者的需求，二是能否以更低成本更便利的方式提供已有的产品或服务。

武常岐举了个例子，早期比亚迪并不是发明了锂电池，而是用特殊的工艺方法把生产出的锂电池比日本生产的电池便宜一半，而且具备同样的性能。这样的结果就是，比亚迪锂电池有50%的毛利，同时还可以比日本厂商便宜20%左右。

武常岐接着提到，现在中国越来越多的企业开始创造新产品，满足的不仅仅是中国的消费者，而且是世界的消费者的需求，这就是竞争力的重塑。他表示，过去，只有发达国家有创新能力，原因在于发达国家有着更为雄厚的资金。“收入高的意思是什么？有钱人跟没钱人的区别在哪儿？有钱人任性，想干嘛干嘛，发达国家的企业家就是你想到的，甚至没有想到的产品都给你造出来，你的收入就来买这个东西了。”

武常岐认为，对于中国企业来说，他们要做的就是创新新产品、新服务，而不仅仅是把产品价格降低一半。

他补充到，企业的竞争力是在竞争中产生的力量，没有竞争环境谈不到企业的竞争力，市场环境是优胜劣汰的过程。武常岐举了华为的例子，在面临美国的围剿之下，华为坚持不断转型，坚持做最好的产品，不断进行自我提升。

武常岐最后强调，企业的竞争力是通过人来实现的。培养人才，是形成企业竞争力的根本要素。几年前，最热门的专业学管理、金融，而现在变成了IT、工程等这样的专业。

（校对：翟军）